5 за и 5 против
-
11:06 06.08.2011
Может быть я интроверт… и все проблемы от того что я считаю себя экстравертом?Во-первых, я не люблю громкие и резкие звуки, они меня не пугают, но я очень раздражаюсь и злюсь. Что я чувствую когда вокруг громко? Это похоже на ощущения, когда пытаешься нырнуть в спасжилете в красное море. Ты туда, а тебя выталкивает на поверхность. И это реально злит. Когда вместо того чтоб думать о чем.то, придумывать что-то, фантазировать, думаешь о том когда этот шум кончится.
Во-вторых, я не очень сильно люблю гостей. И очень мало людей которых я безболезненно для себя могу видеть у себя дома. Посторонние люди в доме (а посторонние, это даже мама, если я с ней не живу на постоянной основе) меня напрягают, я не могу лечь, сесть, подремать, подумать о чем-то своем, и самое главное – я не могу быть в том в чем я хочу. Потому что никто и никогда меня не убедит, что общаться с гостями в пижаме и без белья под ней это прилично. В итоге получается картина, с гостями, я у себя дома и тоже вроде бы как гость.
В-третьих, я особо ни с кем не общаюсь, особо никуда не хожу, а если и хожу, то стараюс так, чтоб компания не превышала 3 челвоек. 4 это уже перебор для меня. У меня пропадает желание общаться, я выпадаю за грань реальности и на происходящее вокруг смотрю как на кинофильм.
В-четвертых, дурному не скушно й самому. Я спокойно могу быть сама. Я люблю сама гулять, люблю сама ходить по магазинам, по рынкам, я люблю сама готовить, спокойно могу сходить в кино и съездить в отпуск в одиночестве. Да, меня будет напрягать, но напрягаться я буду скорее из-за чувства вины, что сама я отдыхаю и мне хорошо, а кому-то нет.
В-пятых, я спокойно могу годами хранить секреты не вынося их наверха.
Но для интроверта я слишком агрессивна и болтлива, в смысле разговорчива.
at
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]






Обсуждение закрыто