А как выжить в Догвиле?
-
Псмотрела намедни кинушечку "Догвиль" 2003 года выпуска.

Эту кинушечку мне еще Сок на дисках записывал 6 лет назад, и вот назрела, так сказать, субъективная надобность ознакомиться с данным произведением кинематографа.
Кино, конечно, мда. Понятно, почему оно оказало большое влияние на многихмоих знакомых парней. На нас в то же время активно оказывал влияние Горменгаст со своим главным злодеем – страстным мстительным карьеристом, – вот и понавыростало, что имеем.
А тут вот – бобро без кулаков, ну что ж ты будешь делать. И – известно какая развязка.
А дальше – спойлеры.
Значит, ящщетаю, что инвалида, Марту и старуху с крыжовником Грэйс замочила зазря. А значит, и в этом абсолютном бобре есть червоточинка несправедливости. Мораль для меня: все мы – люди-человеки, и даже если ты считаешь себя сугубо праведным, то ты можешь аццки ошибаться в себе по этому поводу.
Но это не суть, хотя, другие морали я бы почитала ;)Вопрос у меня сформировался такой:
Окей, вот у нас есть такая ситуация как у Грэйс. Возвращаться домой к бате низзя, горожане с гнильцой, в горы не двинешься – КАК вести себя так, чтобы и всем понравиться, и на шею не сели? Как выйти сухим при заданном квесте, локации и НПСах?А сравнения с Горменгастом напрашиваются только так) Замкнутое пространство, трагично окончившаяся амурная история без какой либо половой любви, противопоставление личности и толпы, гротеск, трупы, люди-фрики, отлично симпатичные актеры, выбранные на главные роли… Мне даже видится в Грэйс сбежавший из Горменгаста Титус Гроан, а в ее отце – приехавшая за Титом графиня Гертруда, но это уже мои личные глюки) Мол, выехал Тит из Горменгаста в Лучшие Места, а его как давай бабы страшные насиловать и работать заставлять. А он потом вспомнил заветы Стирпайка и ночью всех вырезал. Бррр. Душераздирающий финал.
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]






Обсуждение закрыто