Art Zuid Amsterdam – не проходите мимо :)
-
В этом году Art Zuid порадовал ещё одной (прошлая была в 2009) забавной выставкой скульптур под открытым небом с симпатичным и необычным набором авторов и скульптур. Среди известных мне имен представлены и Карел Аппел, и Корнейль, и даже Дали и Роден. Выставка проходит вдали от основных туристических маршрутов, в южной части Амстердама (Oud Zuid), застроенной около 100 лет назад по проекту знаменитого архитектора .
Выставка начинается с самого юга, с нового района Zuidas, который находится за станцией Amsterdam Zuid. Там современный офисный центр (World Trade Center) и не менее современные жилые дома. Скульптурой номер 1 числится вот эта гигантская утка, вокруг которой грозно плавают акульи плавники
Фоном – современные многоэтажки, которые можно увидеть только на новом юге Амстердама.
Ажурный дигер у офисных зданий
Деревянные человечки
Углубимся в Старый Юг (Oud Zuid) там вы увидите три необычных парусника
Основная концентрация скульптур ждет вас на Minervaplein & Apollolaan
Пожалуйста, Аппел и его «Летающий кот»
Роденовский Бальзак
Смешная скульптурная композиция, на которую можно забраться
Она о дружбе народов
А это – мой личный фаворит
Рядом с Мона-Лизой – бравая летчица на стрекозе
В их дружную компанию входит и человек из тряпочек
И хищные цветочки неподалеку
И опять Аппел со «Слоненком»
Ну а этого слоненка вы и так узнаете, правильно?
А вот большую черепаху (если не ошибаюсь, скульптура называется «В поисках Утопии») пассажира трамваев 5 и 24 видят прямо из окна – скульптура стоит на Аппололаан и провожает проезжающие мимо трамваи.
Одним словом, если вы окажетесь в Амстердаме до 28 августа, то загляните в самый южный район, не пожалеете. Рассчитывайте на 2,5 часа прогулки. Официальный сайт выставки:
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто