Башня "Лахта Центра" станет маяком
-
Даже КГИОП признает, что в соответствии с законом «О границах зон охраны культурного наследия…» любые объекты, расположенные за пределами 6 км от центра, утрачивают четкость силуэта и не влияют на зрительное восприятие охраняемых панорам. Общественно-деловой «Лахта-центр» будет построен в Приморском районе Петербурга и достигнет высоты 500 метров – городской комитет по строительству и архитектуре наконец-то принял окончательное решение. Документ, подготовленный на основании рекомендаций комиссии по землепользованию и застройке Санкт-Петербурга, на этой неделе вступил в законную силу.
Новая стройплощадка – участок в 14 га – находится рядом с Финским заливом в Лахте. Общая площадь центра составит 330 ООО кв. м. Под деловую застройку пойдет треть земли, остальное отдадут под озеленение, автостоянку, зоны торговли и развлечений. Девелоперы уже подсчитали: в деловом комплексе «Газпрома» смогут работать около 6000 человек, посещать его торгово-развлекательную часть – свыше 2000 человек ежедневно.
Но это – сухие факты. Оценить новый проект «Газпрома «, сменивший отвергнутый городом «Охта центр «, попытались ведущие петербургские архитекторы. Напомним, что основу высотной башни на Лахте составит уже готовый проект английского архитектурного бюро RMJM London.
- Новое здание «Газпром нефти», существующее пока виртуально, – лучше старого, – заявил в интервью журналу «Капитель» руководитель архитектурного бюро «Студия 17″ Святослав Гайкович. – Площадка в Лахте находится на круг вдвое дальше от центра , чем Охтинский мыс. И на этой новой территории присутствует некое интуитивное чувство свежести, продуваемости западным ветром, открытости в сторону кольцевой дороги и в сторону ближайших, скандинавских центров экономической цивилизации.
Больше мнений – здесь: http://proektvlahte.ru/ru/article/?id=403, текст – Известия Петербург (Санкт-Петербург)
Вообще интересно было бы покопаться и структурировать эти самые мнения архитекторов – как это выглядит именно с точки зрения профессионалов.
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]






Обсуждение закрыто