Бесконечное Лето на Краю Света
-

Путешествие мечты на минивене по окрестностям Лиссабона – лучшим серферским спотам Европы, неисследованным пляжам и городам, стоящим на самом краю света.
План поездки: мы летим из Москвы прямым рейсом в Лиссабон, пересаживаемся в минивен, в который с легкостью помещается
8-9 человек и вещи. На нем мы отправляемся в путешествие, о котором не стыдно будет и внукам рассказать – посетим знаменитые серферские пляжи, дикие бухты, посмотрим исторические достопримечательности старинных городков, покутим в самых веселых барах Лиссабона – города, чья ночная жизнь славится по всему миру, познакомимся с множеством интересных людей – без этого не обходится ни один road trip.В городах будем останавливаться в приятных отелях в центральной части города, а в пляжных местах – в специально оборудованных кемпингах в палатках.
Бюджет поезки на 15 дней – 1400 евро – в эту сумму входит все, кроеме еды (20-25 евро в день), визы со страховкой (65 евро) и выпивки.
Все заботы по организации поездки берет на себя Fun Tour.
You are welcome )
контакты:
gofun2r@gmail.com
+7 916 241 74 59 Андрей
карта маршрута
у нас будет такой же, только новой моделиВ прошлом году мы уже ездили в большой road trip по Германии, Италии, Франции и Испании -
фотографии можно посмотреть тут:
прямой перелет в Лиссабон
лучшие серф пляжи Европы, компания друзей и минивен – что может быть лучше? 



м
Женя отдыхает на пляже
Лиссабон
Лиссабон
Маша в ЛиссабонеСохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]






Обсуждение закрыто