Безымянный

  • ходили вчера гулять по городу.

    Сенька любопытный, везде совал нос

    и немножко позировал перед камерой :)

    и вот тот таракан вдалеке – тоже Сенька :)

    дерево оплетено паутиной, Сенька пытается рассмотреть пауков, которые её сплели.

    вот паутина:

    в дырочке сидит паук, но тут его не разглядеть.

    нашёл шкурку паука, решил что она осталась после линьки. сначала прокомментировал находку так: «мам, я нашёл паука со взорванным пузом, хочешь посмотреть?»

    я вежливо отказалась.

    на Большой Морской нашли вот такое место, Сенька понёсся осматривать

    теперь старается соответствовать антуражу, работает на камеру:

    и ещё того пуще старается:

    мои ноги на севастопольском асфальте:

    в этом городе много что цветёт, несмотря на то, что август на дворе. вот это например:

    что-то похожее на гибискус, в моём представлении.

    или вот например дерево, всё в мелких белых цветочках. и дорога под деревом вся усыпана цветочками.

    что за дерево? как называется? почему в августе цветёт?

    напоследок вот ещё наши ноги на севастопольской брусчатке

    и отдельно сенькины ноги

    и ещё мои :)

    камушки красивые, смотреть – не оторваться. не смогла пройти мимо ))

    я, тем временем, выполняю кажется пятилетний план дурацких глупостей, причиняя себе разнообразный финансовый и физический вред.
    последнее, чем я отличилась – разрезала свой указательный палец от ногтя до второго сустава кухонным ножом. и честно не понимаю, как это мне удалось.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 9th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто