Безымянный

  • Ремонтище как-то подзатянулся. Но уже выходит в финальную стадию. Красят потолки. Теперь на очереди ламинат и обои.
    Сегодня наконец-то купила обои в коридор. Хоррошенькие! Вчера вечером в мегахолле уже обои мне завернули, выписали, а на кассе оплатить не смогла – налички не хватило, а по безналу уже шел отчет в банк. А сегодня в баумаркете оказалось, что был завоз обоев, которые мне давно приглянулись и на которые я слюни пускала, но был всего один рулон. А сегодня смотрю – нет этой бумажки, спрашиваю – говорят да, привезли. Быстро их расхватвают. И я тут же отжала. Хорошо, что вчера не удалось купить! С обоями на кухню не получилось, так с коридором вышло! Ура!
    Еще одно ура – деньги кончились! Все накопления ушли в отделку. На бытовую технику и мебель денег нет. :) Ну и ладно.

    И да, не имейте дела с «Перспективой». Меня мои грабли не учат. За новыми окнами я снова пошла туда. Окна ничего, но все портит менеджмент. В прошлый раз я заказывала одну дверь, а сделали другую. Теперь, уже почти две недели жду, когда же придут устранять недоделки – продавливается порог-подоконник. Пластик, которым отделали откосы, оказался разного цвета. А я 3 раза минимум говорила, что мне надо одного цвета. Меня заверили, что все будет в лучшем виде, но обещания не выполнили. Хочу, чтобы мне или все переделали, или все нахрен сняли и деньги вернули. Пилять, грязные работы уже закончились, а меня все мурыжат. Наверно, придется моих рабочих тормозить с финишной отделкой. По телефону в течение недели «Завтра, завтра». Пошла туда, менеджер сказал: я завтра вечером к вам приду посмотрю. Ждала два часа. Не пришел. А телефоны то брал. А вот мне вечером после работы больше делать нечего, как сидеть и ждать в пустой квартире. В общем, не ходите к ним. Им пох на клиентов.
    Вот у меня режим: после работы еду на квартиру, смотрю, как там дела, потом еду в строймагазины, выходные тоже в строймагазинах. Высматриваю, мучаюсь выборо. Дофига всего, но ничего не нравится. :) Видели бы вы, как я плинтусы выбирала. Те, кто смотрит передачи с камер видеонаблюдения, наверно, два дня со смеху умирали.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 24th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто