Дела огородные. Наша "недвижимость"
-
Как я уже писала, наш дед инициировал наше участие в огородных делах. Когда в мае мы приехали осмотреться на местности, участок выглядел так.
"Недвижимость" (заходить внутрь опасно, подлежит разбору):Общий вид:
Мы пообещали деду заняться огородом, и в первую очередь поставить забор. Дед наши обещания воспринял очень серьезно, и буквально сразу же снес старый. Чтобы мы не передумали. И вот уже отчет о проделанной работе в фото.
Мужики монтируют новенький забор из профлиста. Смотрится красиво, но старый забор защищал участок лучше, хоть и очень не нравился соседям. Он состоял из связанных колючей проволокой завалившихся досок. И любой, кто предпринял бы его штурм, свалился бы в кусты малины перед вторым ограждением, состоящим из проволоки, удерживающий старые столбы еще более старого забора. Сейчас все аккуратно, чинно и красиво.
Старую теплицу разобрали, теперь надо сжечь ее остатки. А костры на участках разводить запрещено. Надо что-то придумать. Пока старые доски свалены в кучу. А еще на фото видны мои посадки кабачков и фасоли, выращенные усилиями деда. Я только подготовила их рассаду и посадила, а дед их старательно поливал каждый день (он на огороде с утра до вечера). Капуста дедова целиком.
А вот и первый урожай. После этого мы собрали еще пару мешков кабачков. Дарим родне, соседям, мастерам…
Пока все. Впереди покраска столбов, лавочки и стола, копание клумбы и прочие "прелести" огородной жизни.
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто