Глория Му "Вернуться по следам"
-
Я поняла, что это не моя книга, уже на 2 странице. Мне хватило этих нескольких абзацев, чтобы осознать, что это совсем не мое – стиль, язык, сам автор… Но я была в пути, и никакой другой книги со мной не было (вот ведь, с тоской думала я, хотела же взять с собой 2 книги! На всякий случай…Эх). Таким образом, мы с Глорией Му остались один на один практически на 2 часа.
Я давно подозревала, что книги аля жж мне совсем не подходят. Так было с Т. Саламатиной и её «АкушерХой», или с Э. Лу (на которого я, слава богу, не потратила ни минуты своей жизни, потому что мне хватило просто полистать книгу в магазине, чтобы понять, что это не мое). И теперь, прочтя 286 стр. «Вернуться по следам» я поняла это окончательно. И я не могу объяснить толком, в чем причина этого феномена. Ведь я ни чего не имею против жж как такового. Я с удовольствием читаю того же Славу Сэ, например. Но когда я сталкиваюсь с бумажным вариантом такого дневникового формата мне становится нестерпимо скучно… До такой степени, что я не вижу никакого смысла читать их дальше. И бросаю без сожаления на середине. Вот если приглядеться к тексту – да, я прямо представляю историю про Мишеньку или отца в виде тысячного поста. И я понимаю, что сама бы прочла такой пост с удовольствием. Но, в книге… Не знаю, господа. Не понравилось. И вроде бы нет конкретных претензий. Просто какие-то личные субъективные впечатления, которые в принципе не должны были оттолкнуть . Язык. Все эти «долбанутые», «кормежка» и прочий сленг привычен. И, кстати, в жж он часто помогает ярче выразить эмоции, и привносит какую-то изюминку. В книге – нет. Не знаю, почему но не понравилось… Содержание. Сюжет книги – история девочки индиго, которая рассказывает о своем детстве, любопытна. Читать об этом должно быть интересно. Должно, но, тем не менее, я не смогла осилить больше половины книги… Короче, такие вот нюансы в совокупности сложились в общую картину.
Итак, главный вывод, который я сделала лично для себя – за жж формат в бумажном варианте мне лучше не браться, дабы не тратить свое время. Dixi!Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто