И невозможное возможно!
-
На днях я смотрела видео ролик на об одной девушке. Это очень известная девушка
В ролике была показана ее жизнь, семья, успехи. Чтобы понимать масштабы успеха, скажу, что девушку зовут . Так вот, судя по ролику, у нее прекрасные отношения со всеми членами семьи, которых показывали. Не показали только ее отца. А она, как известно, знать его не хочет. По крайней мере, я что-то такое слышала. Но речь пойдет не о певице, хотя голос у нее, конечно, потрясающий Во время просмотра я вспомнила как одна расстановщица (это та, что по Хеллингеру) говорила, что по его, Хеллингеровской, концепции человек может быть успешен только тогда, когда у него «хорошие» отношения с матерью. В случае с Агилерой все так, с матерью порядок
По крайней мере нам так рассказывают/показывают. Что там на самом деле – не известно. Позже я начала вспоминать своих друзей-знакомых, известных личностей, анализировать свою жизнь, в конце концов. Совпадений было не много.
За это время что-то у меня внутри кипело, накапливалось и…взорвалось!
Вы только подумайте: «человек не может быть успешен, пока у него проблемы с матерью»! Это же немыслимо! Т.е. в концепции Хеллингера, может и так, но… А если кому-то не повезло с родителем? Ну, реально бывают случаи, когда кто-то из родителей или сам «ребенок» невыносим. Что делать-то? Прекратить жить? Смириться и существовать? Положить всю свою жизнь на решение «конфликта» вместо того, чтобы реализовывать свое, скажем так, предназначение?
(На всякий случай, если мои родители будут это читать: Мама и папа, я вас люблю! Я считаю, что мне с вами очень повезло!
)Скорее всего, расстановщикам будет, что сказать на это, но это уже не важно
Я люблю Театр! Люблю его за то, что он не ограничивает меня в возможностях. За то, что в нем всегда можно найти решение. За то, что он настолько гибок, что нет необходимости соответствовать строгим законам каких-либо систем. За то, что можно оставаться собой и делать то, что хочу я, а не кто-то или что-то.
На этом мысль (пока) заканчивается… Спасибо за внимание
Запись опубликована . Вы можете оставить комментарии здесь или .
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто