I want to ride my bicycle, I want to ride it where I like

  • Глядя на наши беспрерывные велопробеги и мои мучения со старым дряхлым "Аистом", родители отдарились досрочно. Теперь у меня есть современный велосипед. Мы все – семья стелсистов. Велики бюджетные, но нас вполне устраивают. На позапрошлых выходных сгоняли в Линдуловскую рощу, а на прошлых – на праздник в Ялкалу. Очень душевно.

    Сестра '[info]'lizo4ek , сын Дима, супружница Наташа. Выезжаем с Рощинской дачи.

    Линдуловский заповедник, на самом-то деле, находится не так далеко от ж/д станции.

    Три богатыря.

    А деревья там действительно знатные.

    р. Линтула вполне живописная, вытекает из Рощинки.

    Наташа форсирует бревно. А их там немало.

    Вот хорошее дупло для геокешинга. Надо было обследовать.
    А тайники в Корабельной роще точно есть!

    Благодать.

    На празднике Медовый спас в Ялкале. Во какую девушку изваяли.

    Прикупили медку. Послушали выступления фольклорных ансамблей. Мне больше всех развеселые казаки понравились (кровь во мне говорит, знаю). У них целый спектакль был, с чертом и фехтованием, да и просто хорошо (и внятно) пели.

    Теперь жду следующих выходных. Есть еще куда скататься.

    Рыба в речке нифига не клюет. Поймал каких-то уклеек на радость кошке-Глашке.

    Зато грибы поперли, причем как-то одновременно, в понедельник. Но меня там уже не было. Так что белые приходую уже в готовом виде. Надеюсь, не последние.

    Такая вот насыщенная дачная жизнь. :)

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 16th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто