Как мы были в Такали. Рассказ от лица завхоза. Часть 4
-
Начало: , , .
14 августа, неожиданный перевал.
По плану у нас сегодня перевал Неожиданный.
выходим, ползём наверх. И вдруг перед нами – перевальный взлёт. Действительно, неожиданно! Надеваем кошки и поднимаемся. Вот мы и на перевале. На перевале есть тур, а в туре – записка от 1991 года!Альбом: Альбом: Даша записывает время.
Альбом: Спускаемся не слишком низко: с утра по плану опять перевал. И, похоже, первопроход.
Альбом: Наблюдаем ужасно красивый закат, который все фотографируют.
Альбом: 15 августа, первопроход
Утром выходим и идём на следующий перевал. Шкрябаемся по живой сыпухе.
Вот мы и на перевале. Тура не находим; Юрка строит его из подручного материала. Похоже, действительно первопроход, если верить GPS. Перевал Учебный, на который нас могло вынести, находится километром западнее.Альбом: Решаем назвать перевал Кальтакуль Южный. Это потому,. что он ведёт в урочище Кальтакуль. С перевала смотрим вокруг. Нравится!
Альбом: Надеваем кошки; спускаемся 3 верёвки по фирновому склону.
На привале зачем-то смотрюсь в юркины очки. Это зря.
Нос обгорел, а шоры на очках, оказывается, красятся. В чёрный цвет от самой кожи и в зелёный от старых металлических заклёпок. А лоб натёрт каской, потому что я её так отрегулировала. И ещё пятна плохо размазанного «фактора». Похоже, я сказочная красавица сегодня.
- Страшно? – спрашиваю у Юрки.
Он отвечает честно. Мда. Это не совсем то, что я хочу услышать.
Иду умываться. Становится чуть лучше.Снимаем наконец обвязки. Спускаемся.
Издали лужайки внизу кажутся такими уютными! А вблизи оказывается, что они плотно заросли лопухами и ещё чем-то по пояс, к тому же на них ночевало стадо овец. Время от времени попадаются кучи шерсти.Альбом: Тем не менее, мы устали и скоро начнёт темнеть. Надо вставать.
Находим более-менее чистый пятачок; вытаптываем площадки в лопухах. Жизнь налаживается! Думаем: завтра встанем не рано, дойдём до камней у слияния рек, там постоим денёк. Хочется погреться, помыться и постираться.
16 августа, камни у слияния рек и Руфигар
Утром неспешно выдвигаемся. Планируем дойти до камней у слияния рек, где стояли в первый день. Мы вальяжны и неспешны, тем не менее, на месте задолго до обеда. Ставим палатки. Мы с Юркой и Димой выдвигаемся в Руфигар за заброской на второе кольцо.
Шакира нет на месте. Женщина, кажется, его жена, знаками зазывает нас на чай. Мне немного стыдно снимать кроссовки – после одного из ручьёв носки мокрые и оставляют на ковре следы.
Нам моют руки из красивого кувшина, серебряного или похожего на серебряный. На столе появляются лепёшки с кислым молоком, баранина, чай, орехи, изюм, курага, и, конечно, винницкие конфеты. Всё опять очень вкусно. И совершенно непонятно, чем благодарить.
В Руфигаре живут не пастухи, и верёвка им вряд ли нужна. От денег отказываются.- Откуда? – спрашивает подошедший мужчина. Кажется, женщины почти не говорят по-русски.
- Из Москвы.
- А, бывшие братья… Геологи?
Узнав, что нет, мужчина теряет к нам интерес. Становится понятно, что существенных перемен в их жизни наше появление не повлечёт.
Забираем заброску. Радуемся собственной прозорливости. Мы правильно взяли 3 рюкзака, а не 2, и теперь всё помещается.Возвращаемся в лагерь. За прошедшие с нашего ухода 3 часа желание устраивать днёвку на следующий день как-то поубавилось. На солнце жарко, а тент маленький, и к тому же время от времени пытается улететь. Хочется уже наверх, в спасительную прохладу.
Обедаем; распределяем продукты.
Излишки, коих немного, решаем съесть за вечер-утро. В излишках, в числе прочего, мартини с соком! И это приятно.
Решаем выдвинуться завтра утром. По плану – опять Захоб.( |)Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто