Кластеры в Турции

Инновационные кластеры в Турции создаются в соответствии с законом № 4691 о «Зонах развития технологий», который вступил в силу 26.06.2001 г. В марте 2011 г. принят закон № 6170, в соответствии с которым организации и предприятия, занимающиеся разработкой инновационных продуктов и технологий в указанных зонах, освобождаются от уплаты налогов на доходы от своей деятельности до 2023 года.
Инновационные кластеры в Турции существуют в форме технопарков и технокентов при наиболее крупных и известных университетских центрах.
Одним из первых был создан технокент при Средневосточном техническом Университете в Анкаре (ÖDTÜ Tehnokent). В настоящее время этот инновационный кластер объединяет 255 фирм, занимающихся научно-исследовательской деятельностью. На указанных фирмах работает 3700 человек, 90% из которых выпускники и аспиранты Университета.
Технокент Средневосточного технического университета расположен на территории 114 гектаров. По состоянию на 2011 год общая площадь помещений технопрака составляет 87 тыс.кв.м., к 2015 г. планируется увеличить площадь помещений до 250 тыс.кв.м. Основными направлениями деятельности технокента ÖDTÜ являются программное обеспечение, электроника, оборонная промышленность, телекоммуникации и биотехнологии. 56% всех фирм, действующих в технокенте, занимаются созданием программного обеспечения, 22% исследованиями в области электроники, 6% – телекоммуникациями, 2% занимаются медицинскими и биомедицинскими исследованиями, а 14% – исследованиями в области создания новых материалов, энергетики, авиации и космоса.
При Средневосточном техническом университете существует также технокент МЕТИТЕСН АТОМ (АТОМ – Центр анимационных и игровых технологий). В Центре работают 15 различных проектных групп.
Всю работу по коммерциализации научных разработок, осуществленных в Университете, как финансовую, так и организационную, от получения патента до создания инновационной компании от имени разработчиков осуществляет руководство Технокента Средневосточного технического Университета.
В технокенте Стамбульского технического университета (İTÜ ARI Neknokent) работает около 2500 человек, действует 80 предпринимательских фирм. В указанном технокенте в среднем в год осуществляется около 250 научно-исследовательских проектов. Объем выполненных в 2010 г. работ составил около 107 млн. долл. США, объем экспорта новых разработок – 12,5 млн.долл. США. Имеются планы расширения помещений технокента. К середине 2010 года площадь помещений технокента вырастет в два раза по сравнению с 2011 г.
Другими инновационными кластерами являются технокенты, созданные при университетах «Билькент» и «Хаджеттепе» (Анкара) и технокент в г. Конья при университете «Сельджук».
Указанные инновационные кластеры Турции быстро развиваются в последние два года. Особенно быстро в последние годы развивался технокент Cyberpark при Университете «Билькент» (Bilkent, Анкара).

Сохранить

Нет схожих.

Последние новости

Закон принятия информации

Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

Миф 5

Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

Миф 3

Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

Практикум

Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

Контртрюизм

Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

Август 11th, 2011 | | Комментарии отключены |