Коробочки для сладостей (бонбоньерки)

  • Оригинал взят у '[info]'rose_street в Коробочки для сладостей (бонбоньерки)

    Если у вас праздник и вы пригласили гостей, то обычно они приходят к вам с подарками:)
    Но представьте, как же обрадуются ваши друзья, если для каждого вы приготовите маленькую именную коробочку с вашим фирменным печеньем или пирожным!
    Они останутся в восторге! Проверено:)

     

    Итак, вам понадобится:
                                                   1. Два вида цветного картона  (не слишком плотного)
                                                   2. Выкройка 
                                                   3. Ножницы
                                                   4. Трафаретный нож
                                                   5. Линейка
                                                   6. Клей
                                                   7. Лента
                                                   8. Гелевая ручка
     
     
    Для начала увеличим выкройку (см. ниже) до необходимого размера и распечатаем её на обычной бумаге.
    Вырезаем форму коробочки и кладём на лист цветного картона. Аккуратно обводим простым карандашом края выкройки. Вырезаем с помощью ножниц, а для тонких прорезей (застёжки) используем трафаретный нож и линейку.
    Складываем получившиеся "лепестки" по линиям, обозначенным на выкройке пунктиром. 
    Из другого картона вырезаем тэг. Он может быть любой формы. Я использовала фигурный дырокол, но можно обойтись и обычными ножницами. На бирке можно написать имя гостя, пожелание или название печенья, которое будет лежать внутри коробочки. Закрепляем тэг на одном из "лепестков" коробочки с помощью клея и  декорируем маленьким бантиком из ленты.
    Осталось испечь печеньки, упаковать их и пригласить гостей:)

     

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 19th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто