Легенды и были Южной Чехии. День первый. Беглый взгляд на Крумлов

  • Оставив приятный город Писек мы отправились дальше. До 5 вечера нам надо было заселиться в заказанный заранее пансион в Чешском Крумлове. Нужный адрес Наташка нашла сразу – тихая улочка с небольшими гостевыми домиками – пансионами. Возле каждого сад и обязательная поленница.

    Наш пансион назывался «Под скалкою». Вот он – второй справа.

    Про пансион я напишу позднее, а пока мы быстро приняли душ и рванули в старый год. Без всякого путеводителя, просто провести разведку на местности, да и подкрепиться.

    Как оказалось, мы находимся совсем рядом с рекой Влтавой.

    Совсем недалеко от наа старый город – исторический центр.

    О Крумлове я напишу подробный пост с объяснениями, а пока песнь чукчи – что вижу – о том пою.

    Справа – Крумловский замок.

    Как я люблю такие новогодние шары!

    Интересный дом, как будто его обрезали.

    Почти все дома украшены в технике сграффито.

    Трдельники. И кокосовый, и ореховый, и с повилом, и с корицей…

    Но мы сначала пошли пить пиво «У двух вдов.» Ресторанчик находится прямо на берегу Влтавы и попивая пивко можно наблюдать за любителями водного спорта.

    На той стороне реки заметила брата по разуму. Тоже неравнодушен к кошкам.

    Высоко на скале разместился замок. Это башня замка.

    На мосту знакомый нам Непомуцкий.

    Тихо-тихо мы дошли до главной площади.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 17th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто