Месяц / Как всё это работает

В этот день, месяц назад, в это время утром, когда я начинаю набирать эти слова… я обнимал дорогого человека. Самого дорогого в жизни! Обнимал, провожая и прощаясь на день, до вечера.
СчАстливо.
Нежно.
Смотря в родные глаза.
Улыбаясь.

В это время я не знал, что обнимаю и прижимаю к себе этого человека в последний раз. Не знал, что в последний раз чувствую руку в своей руке. В последний раз чувствую как бьётся её золоте сердечко рядом с моим. В последний раз улыбаюсь ей, глядя в эти милые, самые глубокие глазки.

- Пока!
- До вечера!
Взмах рукой. Дверь закрылась…

Я не знал что нам предстоит увидеться только ещё один раз и не знал насколько ужасна будет эта встреча.

Не знал, что скоро всё остановится, что просто перестанет всё быть. А будет только пустота. И больше ничего. Не знал … и всего лишь через несколько часов предстояло узнать КАК ЭТО БЫВАЕТ.

Месяц…

Пишу эти слова не для того что бы тут сопли-слюни размазывать.
Да, хреново.
Да, безумно.
Да, тоскливо.
Да, … .
Но было и было! И это… это жизнь. Это – нормально.

И ценность происходящего с нами в том, что даёт возможность или помогает понять для себя некие закономерности «бытия». Приблизится к пониманию «КАК ЭТО ВСЁ РАБОТАЕТ». О чём, собственно этот пост и есть. Я не скажу ничего глобально нового. Всё давно известно. Но открытое для себя – есть очережное подтверждение известному.

Итак, моих «Пять правил».

ПЕРВОЕ: «Всегда что-то происходит.»
Даже если мы этого не видим, об этом не думаем и в ту сторону не смотрим. Другой человек – это другой отдельный мир. И в этом мире, что-то всегда происходит. Всегда.
И важнее доказывать НЕ свою правоту, и превосходство или совершенство или правильность своего мира, а свою любовь, уважение и внимание.

ВТОРОЕ: «Life will go on!»
Всё… всё что бы не случалось с каждым – не остановит жизнь вокруг. Жизнь – мощная река, и мы в этой реке. И что бы не происходило, нас будет всё дальше и дальше уносить от какого-то определённого места. Пейзажи вокруг будут меняться. День будет переходить в ночь, ночь – в день. И мы ничего с этим поделать не можем. В понимании, в принятии этого заключается одна из возможностей выстоять в любой ситуации.

ТРЕТЬЕ: «Не принимать близко к сердцу плохое.»
О-о-о… это вообще «базовое» правило. Дело, похоже, тут вот в чём… Не так важно, ЧТО ты думаешь, а КАК ты это чувствуешь. Можно хотеть, желать, жаждать чего угодно светлого и радостного, но чувствовать при этом довольно паршиво – всё будет паршиво. Если спокойно и позитивно – всё сложится.

Об этом есть в фильме The Secret (например,16 минута фильма).

Об этом рассказывают многие люди. Например, пост моего друга cybrat : «…Чем ближе день оплаты, тем сильнее я начинал "дергаться". Платить надо – денег нет. Начинаю просить лично – обращая особое внимание что мне важно получить деньги до конца недели. Мне обещают отправить (и из-за косяков в клиент-банке, или чем-то еще не отправляют). Причем – люди, которые никогда не подводили! Просто злой рок, ага…».
Обращаю внимание на эмоции и чувства в такой ситуации.

Об этом и собственный опыт множества ситуаций. Да вот, к примеру, взять хотя бы «Рыжика». Я подметил, что когда тоскливо, когда аж трындец как, когда пофиг кто, но только бы потеплее и поласковее – НИ РАЗУ не встретил её. А вот когда ощущения лёгкие, авантюризм присутствует, когда улыбаешься просто так, то смотрю – вот и она, не бежит, а пишет :) И улыбка есть и в глаза мне смотрит.

Религия… Одна из основных мыслей: Всё от Бога. Что делает с нами вера в это? А очень просто. Если крупными штрихами, то веря в то, что всё послано Богом, как бы убираешь фокус от тяжести в ощущениях, от собственных страданий, от переживаний. Ну и вроде как, раз от Бога, тогда то, что происходит уже больше хорошо, чем плохо. Да, тяжко. Да, болезненно. Но не плохо, а во благо!
Оп-п-па!
А это уже СОВСЕМ ДРУГИЕ чувства, эмоции, ощущения.
А высший пилотаж, это ещё и чувство благодарности испытывать за те трудности, которые происходят.
А ещё выше пилотаж – вообще принять все помехи, ка]
]>

Сохранить

Нет схожих.

Последние новости

Закон принятия информации

Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

Миф 5

Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

Миф 3

Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

Практикум

Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

Контртрюизм

Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

Август 14th, 2011 | | Комментарии отключены |