Мор Йокаи "Сыновья человека с каменным сердцем"
-
когда ровно год назад я читала то полезла в интернет в поисках информации. Я узнала о том, как зародилась массовая литература, какой эффект произвел роман Сю на общество и на других писателей, какой бешеной популярностью пользовалась каждая глава романа. Сю положил начало новому виду литературы, он словно сформировал стандарт для других писателей, идущих по той же дороге. И вот сейчас, взявшись за Мора Йокаи я поняла это еще более отчетливо. Потому что «Сыновья человека с каменным сердцем» это явный потомок легендарных «Парижских тайн».
Рассчитанный на самый широкий круг читателей, Йокаи пишет по принципу – все средства хороши для достижения цели. Цель (как и у Эжена Сю роман претендует на большее, чем просто бульварное чтиво) рассказать о венгерской революции, показать все мужество, смелость, самоотверженность венгерского народа, раскрыть всю жалкую, мерзкую сущность буржуа, указать на пороки общества. И так же как у Сю, Мор Йокаи достигает это через калейдоскоп «увлекательных и захватывающих» событий. Переплетение интриг, любовь, ненависть, невероятные приключения, предательство, чудесное спасение, подвиги и молитвы. Не могу сказать, что у Йокаи получилось хуже чем у Сю. Вот в самом деле, если задуматься эти два романа похожи как близнецы. Конечно, «Парижские тайны» более масштабное произведение. И мне кажется более … совершенное что ли. Вроде бы уровень один, но качество немного разное.
А вообще беллетристика XIX века это в любом случае захватывающее явление. Эдакий триллер, рассчитанный на широкую публику, и обязательно есть за кого болеть, и кого ненавидеть, и всегда любовь на всю жизнь, и всегда невероятные приключения… И вроде бы старший брат современной беллетристики, но без набивших оскомину штампов. В общем, самое оно, чтобы развлечься и отвлечься.Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто