Морской Ня Чанг, Вьетнам
-
Камбоджа, по сравнению с Вьетнамом, как санаторий – большинство людей даже в камбоджийской провинции хорошо разговаривают по английски, они спокойные, миролюбивые и не думают постоянно о том, как бы нагреть туриста. Все эти различия мы почувствовали на себе, когда пересекли границу по дороге Банлунг – Плейку (), причем до последнего не было известно – работает ли этот пропускной пункт или нет. Кто-то написал, что для туристов он закрыт, кто-то писал, что дороги туда нет, так что ехали на свой страх и риск. В итоге нам повезло – нас ждала новая асфальтированная дорога, на пропускном пункте проблем явных не было и через несколько часов с момента старта мы были уже пересекли границу с Вьетнамом. Единственный совет для тех, кто будет пересекать в пункте Le Tanh-O'Yadaw по направлению к Вьетнаму – надо обязательно иметь при себе распечатанные обратные билеты на самолет, иначе могут быть проблемы и лишний повод для вымогательства.
Во Вьетнаме мы решили сделать длинный переезд сразу на побережье – крупный туристический город Ня Чанг (), дорога в который заняла у нас практически весь день. При этом с лихвой хватили дурацкой вьетнамской предприимчивости – провели на одном из перегонов около 5 часов в небольшой маршрутке, рассчитанной на 14 человек, причем в этой скрипущей консерве я насчитывал иногда до 28! человек. Водитель останавливался через каждые 2-3 километра, уговаривал ожидающих на обочине людей ехать с ним, сажал людей на колени и слева/справа от себя, утрамбовывал вещи в багаже и курил прямо в салон – жара, визгливые вьетнамцы со своим гавкающим языком, ямы на дорогах и уже около 12 часов с момента старта в дорогах… Ещё один такой перегон и мы уже поздним вечером в Ня Чанге.
Понять, что это за место, мы смогли только на следующей день, взяв скутеры и покатавшись по самому городу и окрестностям. Крупный, очень шумный и туристический город. Добрая половина туристов – русские, везде дорого и навязчиво. Вся жизнь концентрируется вокруг широкого проспекта вдоль побережья – там тебе и отели и рестораны и бары/дискотеки, как раз все то, чего нам не надо было.
Единственное приятное место – рыбацкий порт на Севере за городом. Съездив туда, мы решили не задерживаться в Ня Чанге и уехать дальше по направлению к городу Хой АнСохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто