Můstek
-
Тут на башорге прям про меня написано: «если я буду постоянно держать себя в рамках, я превращусь в портрет».
Забавный вот случай я недавно наблюдала на одной из станций в пражском метрополитене. В отличие от нашего метро, больше напоминающего муравейник, там все чистенько, аккуратненько, никто никуда не бежит, не орет, матом не ругается. На эскалаторах нет пробок из людей, в вагонах почти всегда есть свободные места, даже в час пик. Скромные тихие европейцы стильно и неброско одеваются, читают газеты, чутка подглядывают за тобой, если ты чересчур активно вертишь башкой по сторонам. В общем – уютный рай, где на станциях нет ни одного служащего, на турникетах ни одного контролера. И люди – другие.
Но ведь всякое бывает. На станции Můstek зеленой ветки люди стояли, поглядывая в тоннель, ожидали поезда. Интервалы здесь составляют примерно пять минут. Нормально. Внезапно, с шумным смехом на платформу выбегают двое – взрослый здоровый мужик и девушка в юбочке, туфельках и дождевом плащике с цветочками. Скорее, это девушка тащит мужика на платформу.. Они похожи скорее на англичан – я прислушалась к их чистому несжеванному произношению. Они прислоняются к колонне, девушка резко срывает со своего спутника куртку и игриво кусает его сквозь рубашку. Мужик вертит головой по сторонам, замечает мой взгляд краснеет и кричит – «No! Wait! please!..» И сам еще смеется, обнимает подругу. Я ему подмигиваю и улыбаюсь одобрительно, мол, так и надо. Серьезные европейцы тоже удивленно оглядываются на этих двух забавных людей. Целуются. У тех, кого я видела здесь, любовь – это умиротворение. У этих двоих же – веселье и безумство. Для меня любовь и есть – безумство. Безумство храбрых, которые оглядываются по сторонам.
Они смеялись и дурачились, пока не приехал поезд. Не желаю знать других подробностей. Просто увиденная мною сцена запомнилась. Нет, врезалась в память. И настолько сильно, что я хочу её сохранить и рассказать другим. Вот так.
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто