Музыкальная пауза

  •  

    С некоторых пор во мне проснулось острое желание написать для тех, кто обычно видит дирижёра сзади, о том, что происходит у дирижёров спереди. Я понимаю, что это желание сродни тому, что в своё время столь ярко реализовала ворона по многочисленным просьбам лисицы. Пока что меня всё-таки останавливает подозрение, что сочетание в их среде почти поголовной грамотности, болезненной обидчивости и злопамятности, может привести к крайне нежелательным последствиям.
    И тут я нашёл человека, который, безусловно, что называется, в теме, который пишет не хуже меня, а соображает лучше. И которому нечего терять. Это Терри Пратчетт.
    Для тех, кому не попадался его эпический цикл о Плоском мире, хочу сказать, что персонаж под названием орангутанг является библиотекарем Незримого Университета. Он стал орангутангом в результате магической техногенной катастрофы, и когда всё уладилось, отказался возвращаться в человеческое обличье, мотивируя это бОльшим удобством работы в библиотеке.
    Всякие совпадения, разумеется, являются случайными. Тем не менее, я заранее приношу свои извинения всем библиотекарям.

    В тот момент, когда жирная балеринка столкнулась с ослом в вечернем костюме, она, слегка покачнувшись, вскинула руки вверх и содрала с него маску.
    Герр Трубельмахер, дирижер, застыл от ужаса, не веря своим глазам. Оркестр, издав серию нестройных звуков, умолк. Только туба все продолжала свое…
    …Уум-БАХ-уум-БАХ-уум-БАХ…
    …Тубист выучил свою партию много лет назад и не имел привычки обращать внимание на происходящее вокруг.
    Прямо перед Трубельмахером выросли две фигуры. Одна из них схватила его дирижерскую палочку.
    – Прошу прощения, сэр, – это был Андре, – но ведь шоу должно продолжаться, верно? – Он передал палочку второй фигуре. – Начинай, – приказал он. – И чтоб музыка не прекращалась!
    – У-ук!
    Библиотекарь одной рукой осторожно поднял Трубельмахера, поставил его чуть в сторонке, потом задумчиво облизал палочку и устремил взор на тубиста.
    – …Уум-БАХ-уум-БАХ… уум… ум… Тубист постучал тромбониста по плечу.
    – Эй, Фрэнк, смотри-ка, на месте старика Трумпеля настоящая обезьяна…
    – Тихотихотихотихо!
    Довольный орангутан воздел лапы.
    Оркестранты посмотрели на него. Потом посмотрели еще раз. Ни один дирижер за всю историю музыки – ни тот, кто однажды зажарил печень флейтиста себе на ужин за одну неверно взятую ноту, ни другой, насадивший на дирижерскую палочку троих скрипачей, ни даже тот, который отпускал по-настоящему обидные саркастические замечания на ползала, – так вот, ни один из них не удостаивался со стороны оркестра столь почтительного внимания.

     

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 20th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто