Нас и так и сяк, а мы и рады

  • Прочитал  статью  «Как мы проглотили наживку»  Наталии  Геворкян,  обозревателя  «Газеты. Ru».  Предлагаю  небольшую  «нарезку»  с  надеждой,  что  и  вы  проглотите.  Что бы  не  удивлялись  той  фальсификации,  что  мы  видим  и  слышим  при  проведении  праймериз.  Просто  иначе  власть  уже  не  может,  это  уже  не  привычка,  это  черта  характера.

    «…Кстати, все их умные программы меркнут рядом с простой как грабли, понятной оптимистической ложью, которую предлагают народу и стране незамысловатые сторонники мачо. Посмотрите ролик единороссов. Вспомните, что эти пацаны обещали в 2003-м, накануне выборов. Проникнитесь, в какой стране мы сегодня должны бы жить по программе кремлевских мечтателей…»
    Обещали.

    «…– в 2004 году каждый житель России будет платить за тепло и электроэнергию в два раза меньше, чем сейчас;
    – в 2005 году каждый гражданин России будет получать свою долю от использования природных богатств России;
    – в 2006 году у каждого будет работа по профессии;
    – к 2008 году каждая семья будет иметь собственное благоустроенное жилье, достойное третьего тысячелетия, вне зависимости от уровня сегодняшнего дохода;
    – к 2008 году Чечня и весь Северный Кавказ станет туристической и курортной     «Меккой» России;
    – к 2010 году будет построена транспортная магистраль Санкт-Петербург – Анадырь, Токио – Владивосток – Брест и другие…»

     «…Какая к черту прагматика, расчеты, умные мысли, слова, реалистические прогнозы, если вот на этой туфте держится нынешняя российская власть. Вся! И Медведев – ее естественная часть. Он честно выполняет отведенную ему роль в невеликой и недоброй сказке, в которую превратил реальную жизнь его политический папаша…»

    Читать полностью:     http://www.gazeta.ru/column/gevorkyan/3722065.shtml

     

     

     

     

     

     

     

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 4th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто