Остров Тессел (Texel)

  • Голландцы очень гордятся своими Западно-Фризскими островами, которые являются самыми северными границами страны. Если посмотреть на карту Нидерландов, то хорошо видно гряду островов, растянувшихся вдоль береговой линии. Острова славятся своим микроклиматом – там самое большое количество солнечных дней в году, при этом почти всегда ветренно.

    Поездку на выходные запланировали ещё в июне, страшно переживали за погоду – шли почти непрерывные дожди. В итоге, погода нас побаловала своей многогранностью: и дождем, и жарким солнцем. В субботу мы ограничились прогулкой по дюнам, и засели в отеле: массаж, сауна, бассейн, даже на ужин решили не вылезать в город – было дождливо. А в воскресенье мы взяли на прокат велосипед-тандем, и отмахали почти 40 км по острову.

    Остров Тессел – самый большой из Западно-Фризских островов, который получил городские права давным-давно, в 1415 году.

    Вики-справка:

    Площадь: 169,82 км².
    Население: 13 830 человек (2005).
    Населённые пункты: На острове находится 7 городков (Де Коксдорп, Де Ког, Де Вал, Ден Бург, Хорнтъе, Остеренд и Аудесхилд) и пара десятков посёлков.
    Строение и рельеф: Остров имеет дюнное происхождение и является естественным барьером между Северным морем и заливом Ваддензе.
    Природные ресурсы: Треть острова отдана под орнитологический заповедник, остров является важным звеном при сезонной миграции птиц (гуси, хищные птицы).

    Добраться до острова по земле невозможно – только паромом! Мы постарались выехать в субботу пораньше, но к 10-часовому парому опоздали. Он закрыл свои двери прямо у нас перед носом. В сезон паромы ходят каждые полчаса. В несезон – каждый час.

    Жаль, что мы опоздали, зато оказались первыми в очереди – наша машинюська справа, черный С3.

    Паром идет недолго, всего 20 мин (могли бы и мост построить :)) Вездесущие чайки кругами летают вокруг парома, в надежде на добычу

    Собственно, не зря летают, потому что их подкармливают скучающие путешественники.

    Эти проныры умудрялись ловить подачки прямо в воздухе, не сбиваясь с курса.

    Приехали, бросили машину у отеля. Так как заселения надо было ещё ждать, отправились гулять: к пляжу и в дюны. Между отелем и пляжем – дюны, где на сколько глазу было видно раскинулся огромнейший кемпинг. Думаю, хорошая половина кемпингующих – из Германии (судя по номерам на машинах). В дождливый день сложно им завидовать.

    К пляжу

    Пляж, конечно, замечательный, и погодка шепчет, неправда ли?

    Отдыхающие праздно шатались по серому пляжу, кое-кто пытался собирать ракушки, рыбак флегматично наблюдал за своими удочками. Не клевало.

    Хватит с нас пляжа, входим в дюны, на территорию национального парка

    Вот такие зеленые дюны -туда можно только пешком, на велосипедах въезд запрещен.

    Поднялись на смотровую площадку – самая высокая точка острова (19,2 м :D)

    В дождливую серую погоду дюны выглядят совсем уныло – с одной стороны море

    С другой стороны – тучи, которые не преминули нас догнать и подмочить (зонт не сильно помог). Зато от влаги в воздухе образовался такой пряный аромат трав – мммм!

    После прогулки, спрятались в кафе и попробовали местное пиво. Бросилось в глаза, что обслуживают медленнее, чем «на большой земле». Позже впечатление только усилилось, подкрепленное обслуживанием в отеле.

    Городок De Koog, где находился отель – маленький, туристический городишко. Наверное, это можно сказать про весь остров. Постоянных жителей на нем ]
    ]>

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 18th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто