Песня йогини Сахаджо

  • Originally posted by '[info]'lellet at Песня йогини Сахаджо

    ….

    Я приношу себя, тело, ум и душу к ногам моего Мастера Чарандаса.
    Я могу покинуть Бога, но Мастера – никогда.

    У тех, кто сошел с ума в любви,
    вся жизнь преображена.
    Сахаджо говорит: они не видят,
    кто нищий, а кто король.

    Для тех, кто сошел с ума в любви,
    исчезают каста и цвет кожи.
    Сахаджо говорит: весь мир зовет их безумцами,
    и все, кто был рядом, бегут.

    О тех, кто сошел с ума в любви, –
    Сахаджо говорит: тело трепещет,
    нога спотыкается, утрачен контроль, –
    тогда о них заботится Божественное.

    Ум блажен,
    тело пьяно восторгом.
    Никто не с Сахаджо,
    Сахаджо ни с кем.

    Без двойственности нет вражды. –
    Сахаджо говорит: без желания,
    в состоянии удовлетворенности и чистоты
    нет зависимости от другого.

    Во сне она в пустом небе Божественного;
    проснувшись, она вспоминает Божественное.
    Что бы она ни сказала – это божественные слова.
    Она практикует безжеланную преданность.

    Она навсегда утонула в любви, опьяненная своей сущностью.
    Сахаджо говорит: она видит, не различая.
    Никто не нищий, никто не король.

    Видящая одна, ей не нужно компании,
    ее единственный компаньон – ее собственная сущность,
    она живет в блаженстве Пробуждения,
    она пьет сок своей собственной природы.

    Мертвые несчастны, живые несчастны,
    голодные несчастны, сытые несчастны.
    Сахаджо говорит: лишь видящая блаженна,
    она нашла вечную радость.

    ОШО. из книги "Ливень без туч"

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 16th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто