Петрович и кролики
-
Петрович живёт в Слободе, под
Киевом. Он носит усы под большим носом и фетровую шляпу над лукавыми глазами.
Соседи его уважают. Он разводит кроликов.Вы пробовали жаркое из кролика на
травах? А с пряностями пробовали? С мёдом? Петрович не шеф-повар, но по кролику
большой специалист. Здесь секрет, вот какой, если кролика готовишь, обязательно
колыбельную петь надо! Так Петрович говорит. Отдыхает Петрович утром с 5 до 9
на рыбалке. Потом он косит траву над озером и идёт домой.Вчера мы встретились на мостике.
У меня была подкормка из магазина, у Петровича своя. Я поймал 3 карася, он 9.
Вместе получилось как раз на сковородку. После жарки мы их съели с помидорами и
малосольными бочковыми огурцами. Запивали яблочным квасом на берёзовом соке.Петрович расчувствовался и
рассказал, что кроликов всё-таки придётся бросить, ровно на 15 дней. Оказалось,
что Ксеня, жена Петровича, тоже хочет на море и так сильно, что уже три дня
ничего не готовит. Выбор у Петровича небольшой или зарезать всех кроликов сразу
или поручить их соседу, дяде Мише. Он выбрал второй вариант.Третий вариант – отправить Ксеню
на море одну или с подружкой Петрович не рассматривает. В душе он консерватор.Теперь Петрович переживает. Я
обещал заходить, проверять дядь Мишу и проведывать кроликов. Конечно Ксене на
море давно пора, а кроликов всё-таки жалко.Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто