Полицейский произвол

  • Originally posted by '[info]'d_schedrin at Полицейский произвол.

    Честно говоря не знаю с чего начать, описывая произошедшие события 31 июля на Триумфальной площади. Планировался обычный фотоотчет, который я писал уже не раз и вряд ли отличающийся чем-то принципиальным от десятков отчетов других блоггеров. Но это были только планы. Планы спутал командир роты 2-го отдела милиции на московском метрополитене капитан Роман Рожнов, избивший меня в тот вечер и удаливший часть моих фотографий. Поэтому сначала опишу сорокаминутные издевательства этой мрази (у меня язык не поворачивается назвать его офицером милиции или полиции) надо мной, а потом выложу фотоотчет.

    Это и есть «доблестный» командир роты капитан Роман Рожнов.

    Чудом не попав под «замес», устроенный полицией на поверхности я спустился вестибюль метро Маяковская. Собственно идти больше было некуда все проходы по улице были перекрыты и единственный выход с площади был через метро, куда с радостью сотрудники правонарушительных органов заталкивали людей. В вестибюле спускающихся людей встречали подчиненные начальника 2-го отдела милиции на метрополитене полковника Чернышова В.В. и препровождали к турникетам. Проходить через турникет я отказался, сославшись на отсутствие у меня денег и билета и сообщив сотруднице, что я хочу пойти пешком. Не хочу врать у меня были деньги на проезд, но сам факт принудительного проезда в метро заставил меня дать такое объяснение. Тем более мне действительно не надо было никуда ехать. Ситуацию разрядил кто-то из моих знакомых, предложив пройти через турникет за ним. Остановившись с другой стороны турникета я стал ждать своих друзей спускавшихся вниз.
    В этот момент ко мне подошла вот эта сотрудница

    Сотрудница объяснила, что начальник ей сказал, что здесь запрещено кому бы то ни было находиться и всем надо спускаться на платформу. Я попросил предъявить свое служебное удостоверение, а также более логичного объяснения на каком основании начальник приостановил действие 27 статьи Конституции в вестибюле метро Маяковская. Махнув дважды перед моим лицом корочкой закрытого удостоверения она объяснила, что все уже предъявила. Ей не хватило юридической грамотности, чтобы ответить на второй вопрос и она обратилась за юридической помощью к своему командиру Роману Рожнову.
    - Пошел вон отсюда, что не понятно, – так звучало объяснение, пришедшего на зов юридической помощи командира роты капитана Рожного. С этими словами он насильно вытолкнул меня на ступени работающего эскалатора. Я пытался несколько раз подняться по идущему вниз эскалатору, но каждый раз Рожнов выталкивал меня обратно. В итоге он сам встал на ступени эскалатора, сгоняя меня вниз.

    Вот видео моего разговора с ним на эскалаторе и задержание меня. Обратите внимание сколько раз я просил его предъявить документы и на его отказ. Он был уверен, что это видео навсегда будет удалено, о чем даже признался.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 4th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто