Post

  • Originally posted by '[info]'untonych at post

    В субботу вечером во время подъёма на перевал Шести со стороны восточной части ледника Рцывашки на границе Северной Осетии и Кабардино-Балкарии во время камнепада сорвался и пропал один из участников туристической группы из Рязани. Игорь Садомский, подполковник милиции. В одной группе с ним идет его дочь, закончившая школу и поступившая в университет в этом году, Анастасия Садомская.

    Игорь это мой зять, практически старший брат, Ася — моя племянница.

    Вчера поиски велись силами группы туристов. К месту ЧП также вышла группа спасателей МЧС Кабардино-Балкарии. В настоящий момент, по моей информации, они поднимаются на ледник.

    Из-за того, что по каким-то на данный момент невыясненным причинам не поднимают в воздух вертолёт, есть проблемы. Если бы он был вчера, то спасатели могли бы подняться непосредственно к месту поисков примерно на сутки раньше. Например. Какие ещё косяки там могут быть из-за бюрократической халатности, я пока не знаю и не хочу думать.

    Если меня читают люди, которые могут разместить эту информацию на новостных сайтах в соответствующих разделах, то я прошу это сделать, потому что это один из способов заставить МЧС шевелиться более качественно.

    Если там есть какие-то малейшие шансы выжить, Игорь как раз такой человек, который может это сделать.

    UPD 11:23 msk, вертолёт МЧС который могут туда прислать сейчас в Сочи, на Красной Поляне, ЧП там никаких нет, или катается кто-то или типа того.

    UPD2 11:45 msk, спасатели встретились с группой, им показали место, где надо вести поиски. В вертушке для поисков необходимости нет, теперь может быть нужна только для эвакуации.

    Не думал, что я когда-нибудь буду использовать эту кнопку.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 1st, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто