Преступление и наказание. Криминальные хроники Японии и немного хоккея

Вместо того, чтобы рассказывать вам про вторую свадебную вечеринку и превращать этот дневник в бесконечную историю сказочной любви, поведаю лучше о наших участившихся встречах с полицией в последнее время.
Это немного разбавит карамельную сладость последних постов:)

Итак:

В доме, где мы купили квартиру, есть замечательная охраняемая стоянка.Она находится во внутреннем дворе, у нее внушительные кованые ворота и вполне недорогая для центра Нагоя стоимость в 20000 японских йен(около 250 долларов) ежемесячно.

Но! Она переполнена и вместить нашу машину не может. Дедушка-привратник сообщил по секрету, что заветное местечко должно освободиться через пару лет. Это в масштабах вечности не срок, и поэтому мы, говоря по японски, «замерли в ожидании, вытянув шеи».

А пока перебиваемся платными стоянками в округе. И иногда немного нарушаем правила.

Так было и в этот раз.

Мы оставили машину прямо перед подъездом, чтобы выгрузить мою хоккейную аммуницию и помчать куда то дальше.Забыв всякую осторожность мы покинули машину вдвоем и провели в квартире около 15 минут.
Подобная беспечность стоила нам по 1000 йен за минуту, ибо когда мы вернулись, на лобовом стекле уже красовалась солнечно желтая наклейка.

Там значилось, что мы должны навестить полицию, где нас пожурят и выпишут штраф в размере 15000 йен за парковку в неположенном месте.
Ох уж эти бдительные стражи порядка на своих стремительных велосипедах!:)

В нашей семье горевать по такому поводу не принято, поэтому расплатившись по счетам, мы, забыв печали, поехали на ужин
Это был ужин с моим хоккейным тренером Эгучи сан и его дочкой и моей подругой по команде Маки.
За ужином они рассказали нам страшную историю. Оказывается неделю назад у них угнали машину Toyota Land Cruiser. «Последнее время это самая угоняемая машина в Японии!» сказал тренер печально.

Автомобиль был оставлен на стоянке перед домом, а с утра его и след простыл.
Тренер радовался, что в этот день не оставил все коньки и клюшки в машине.
В семье трое детей и он сам занимаются хоккеем и такая потеря была бы ощутимой, так как стоимость оставленных в машине вещей не оплачивается по страховке.

Мы с удивлением слушали рассказ, периодически восклицая, как такое возможно в Японии, поругивали медлительность полиции и радовались существованию страховых компаний. Мы и не подозревали, что в ближайшем будущем и нам придется столкнуться с облегченным вариантом такого проишествия.

Встреча вторая.

В тот солнечный четверг ничего не предвещало опасности.
У мужа был выходной, так как Тойота, для вклада в экономию электроэнергии, на 3 месяца перенесла выходные своих сотрудников на четверг и пятницу. В среду вечером Кенске, как обычно оставил машину на крытой пятиэтажной стоянке.

Днем он собирался заехать за мной на работу, чтобы вместе пообедать. Придя на стоянку, Кенске обнаружил разбитое заднее стекло, отсутствие навигации, ай-пода, Cd, документов на машину и пары наших любимых симановских удочек.

И только мягенький финский лось, не заинтересовавший грабителей, беспомощно лежал на сиденье, всем своим видом выражая: « Я видел их лица, но ничего не смог сделать.Простите уж мою плюшевую беспомощность»

Кенске позвонил в полицию и мне. Я сразу же оставила офис и помчалась морально поддерживать мужа. Прибыла на место на час раньше полицейского, которые в таких ситуациях, оказывается не особенно спешат.

Через час появился страж порядка.
Своим появлением он вызвал у меня неподдельное уважение. Ибо он прибыл на 3-ий этаж стоянки ….на велосипеде!!!!не воспользовавшись лифтом!!! А отчаянно крутя педали вверх по спиральному заезду для автомобилей. Вот это мощь!Да здравствуют мускулистоногие полицейские!
Нам бы парочку таких в команду:)

Полицейский деловито осмотрел место проишествия, молодцевато попинал осколки стекла и вздохнул: «Да, это уже не первый случай. Похоже орудует банда бразильцев» И на всякий случай бросил на меня строгий взгляд. Ведь чем я не бразилец….

«Оформлять проишествие будете?» учтиво поинтересовался он, закончив осмотр.
Странный вопрос, ]
]>

Сохранить

Нет схожих.

Последние новости

Закон принятия информации

Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

Миф 5

Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

Миф 3

Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

Практикум

Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

Контртрюизм

Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

Июль 22nd, 2011 | | Комментарии отключены |