Птах – Бог сисек!

  •     У меня уже стало доброй традицией прослушивать лекции по истории и одновременно тренировать мелкую моторику. В момент, когда шумерский правитель Нарам Суэн, установил на подчиненных себе землях деспотию и объявил себя богом, я как священный жук скарабей катал аккуратные бежевые шарики. Шмат пластилина лежит у моих ног, и я часто отщипываю от него куски, предаваясь тактильной истоме. Все изменилось после дерзкого поступка шумерского царя. Как так, объявил себя богом? Такое даже Кириллов Достоевского не мог себе позволить, ибо собирался занять место Демиурга лишь после собственного убийства. Я поднял с пола кусок пластилина и принялся его мять, представляя, что в моих руках находится лицо этого далекого правителя. В этот момент, лектор, словно ощущая мое недовольство, поспешил разрядить обстановку, и погрузился в пространное описание древнего месопотамского пантеона. Ан, Энки, Думузи, Инанна, Мардук, кого там только не было! И все, судя по их поведению – отборные сволочи. Понятно. Нарам Суэн объявляя себя богом, просто хотел развязать себе руки.
        Кстати больше всего мне понравился Птах. Это бог НИЧЕГО. Энлиль – повелевает ветрами, Шамаш – бог солнца и тепла, а Птах повелевает НИЧЕМ. Парменид бы, в гробу перевернулся.
        Короче после Птаха я и решил создать что-то стоящее, и как вы можете видеть, слепил сиськи. Слепил и подумал: А что? Пусть Птах будет богом сисек! Сколько женщин во всем мире недовольны формой своей груди и даже помолится некому! А тут, появится свой человек на небесах. Птах, услышь их! Дай всем третий размер! А достойным – пятый! А мы уж тебя отблагодарим! Ух как мы тебя будем благодарить, особенно по ночам! Ну что согласен?




    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 18th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто