"Белый дом пикчерс" представляет

  • Оригинал взят у '[info]'varfolomeev в "Белый дом пикчерс" представляет…

    Никаких сил и средств, особенно государственных, не жалко, если речь идёт о первых лицах и о том, чтобы представить их в лучшем виде. В штате правительственной или президентской пресс-служб давно уже работают не только личные фотографы, но и видеооператоры, что вполне логично в век технического и политического доминирования телевидения.

    Во время особо важных событий мы привыкли, что телевизионщики (центральные каналы под присмотром пресс-службы) бросают лучшие силы на их освещение: скажем, во время инаугурации работают "летающие" камеры на тросах, операторские краны и т.п. В итоге получается действительно красивая, динамичная, разноплановая картинка, подчёркивающая значимость и торжественность момента. 

    Но благоговение перед верховной властью не должно быть единичным фактом, поэтому современное телевизионное оборудование не простаивает, не пылится на складе в ожидании очередной инаугурации. В уже набившем оскомину репортаже с Тамани обнаружился ещё один любопытный эпизод: там для съёмок использовался как минимум один операторский кран, случайно попавший в кадр.

    Кто же оборудовал археологический лагерь в южной тмутаракани словно столичную концертную площадку во время бенефиса звезды? Телерепортёры даже с зажиточных госканалов с собой на задания такую технику (вес стрелы крана и платформы может достигать тонны, а для перевозки требуется автотрейлер) обычно не берут. Не иначе как, начитавшись рекламных проспектов о том, что "кроме выгодных ракурсов, замечательной динамики, внешний вид нашего крана придаст вашему мероприятию статусность", кран заказали археологи, чтобы зафиксировать для благодарных потомков обнаружение глиняных черепков. С размахом работают, да и чего скромничать-то?

    Что  не  сделаешь   ради  одурманивания,  оболванивания, ……  

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 14th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто