"Горную битву" в этом году я проиграл

  • К фестивалю клубов исторической реконструкции «Горная битва 2011″ я стал готовится задолго. Списался с организаторами, узнал план проезда, аккредитовался.


    1. Фестиваль в этом году проходил за Майкопом в селе Хамышки.


    2. За Майкопом начались горы и красота.


    3. Въезд на место проведения фестиваля был виден заранее из-за большого количества полиции на трассе.


    4. Фестиваль шел уже три дня. Сегодня предпоследний день. Оплаты за вход, в отличии отпрошлогоднего фестиваля не было


    5. Самое печальное, что село Хамышки – это 250 километров от Краснодара. В итоге я не рассчитал дорогу и опоздал на самое интересное – на бугурты.


    6. Мы опоздали на час и смогли увидеть только одежду, которая сушилась возле палаток.


    7. Мне пришлось лишь довольствоваться видом оружия


    9. Это палаточный город ребят из краснодарского отделения клуба исторической реконструкции «Берн».


    10. Крепость. Эту крепость должны были брать штурмом.


    11. Вход в таверну.


    12. Мы попали на обед. Во время обеда играла группа «Требушет».


    13. Игра этой группы создает волшебную обстановку средневековья. Я их помню еще по прошлому году.


    14. Обед!


    15. Перекур.


    16. Торговый ряд.


    17. Костюмы у участников фестиваля очень разнообразные.


    19. Это оказалась наша Катерина.

    А потом вдруг пошел дождь. Очень сильный дождь. Нас практически смыло. Я уже не питая надежды на лучшее, поговорил с организаторами. Они подтвердили, что наверное уже ничего интересного не будет. Мы сели на машину и проехали еще 250 километров. Если бы я работал в редакции штатным фотографом, я бы от такой неудачи уволился сам.

    Как проходил подобный фестиваль ровно год назад в Лермонтово можно посмотреть в моем фоторепортаже «Черноморское Порубежье 2010″ а видео того как проходят бугурты вот здесь

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 25th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто