Самая-Сложная-Деталь

  • Сначала я гнула рейки.. 2 каким-то образом согнула, размочив в воде. Остальные поломала – и вариала в кастрюде, и в пароварке – поломались и все тут. Наверное, были из другой партиии, более старые и сухие. Вобщем, я приняла решение больше ни шпон, ни рейки не гнуть. А с фанерой у меня полная любовь и взаимопонимание. Начикала из нее полосок, 3 часа в пароварке и все отлично.

    Большие – целиком, а маленькие я порезала на 2. И начала последовательно подгонять и подклеивать детали:

    Лирическое отступление про клей. При работе с деревом мне пригодились 3 вида клея: столярный (я писала про него, он похож на пва), супер-момент гель и супер-момент обычный. Столярный удобно использовать, когда склеиваемые поверхности большие и их можно надолго и надежно зафиксировать резинками или положить сверху груз. Сохнет час.  Гель удобен, когда подклеиваешь мелкие детальки и есть необходимость их немножко "поелозить"  и есть возможность зафиксировать и прижать  руками на несколько секунд. Обычный жидкий супер-момент незаменим, когда детали уже хорошо зафиксированы – он хорошо затекает в самые тонкие щели и быстро схватывается.

    Ну вот, вертикальные реечки приклеены.

    Диагональные

    Поперечные.

    Теперь делаем струнодержатель. Сначала рифленые полоски:

    Пробная обмотка ниткой, намечаем, где сделать насечки. Иначе струны сложно натягивать, соскальзывают.

    Делаем насечки. покрываем лаком:

    Наматываем золотую нить:

    Сверху на приклеенные планки аналогично крепятся "басы"

    Красота!)

    Все вместе тоже хорошо:

    Эти детали смеются в лицо этой старой детали, если положить ее рядом, видно, какая она кривая и убогая.

    Я сделала ее, и мне осталось совсем чуть чуть – крышка, пюпитр и покраска.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 10th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто