Сериалы собрать бы все – и сжечь

  • Что я не могу принять, так это современные подходы к экранизации хороших книг.
    Ладно уж, оставим наитупейшего ГП-7.2 или ВК, третью часть которого я так и не стал смотреть от разочарования первыми двумя. 
    Полноценные фентезийные миры, шизофренические авторы, просто нереально делать все по-настоящему. И так хоббичью деревню построили, а все бестолку.

    Но вот, например, сериал по нашумевшей в узких кругах книге – Столпы Земли.
    Никаких острых ушей и мохнатых лапок, никаких эпических битв, пара спецэффектов на весь фильм. Никакого Голливуда, всего лишь BBC.
    И что???

    Конечно, 1000+ страниц может показаться перебором. И средневековые характеры выписаны очень уж современно – оставим это медиевистам. Но фильм-то и вовсе ни о чем.
    Неужели было сложно снять историю с должным динамизмом и целиком? Все равно ведь работают на индустрию – сложно было сделать не 8 серий, а 12? Или слота в "один сезон" не нашлось между Хаусом и Спартаком?

    Вот бы еще просто подсократили, это ж можно сделать органично. Но кого-то явно обуяла жажда творчества – откуда эти несуразные детали?
    Ладно уж, что их в книге не было, так они еще и с нарушением исторической достоверности…

    Понятно, что сериал делается для не-думающей публики, но почему бы попутно не удовлетворить и 1% публики, внимательной к деталям, если, в отличие от ГП и ВК, это ничего не стоит? Почему эти противные киношники только и умеют, что перерабатывать добротные истории в какое-то скопище киноляпов?
    Откуда это высокомерная позиция, что обязательно нужно что-то менять в книге, особенно неграмотным и бесталанным режиссерам?

    Почему один (!) человек, ответственно относящийся к своему труду, умудряется днями держать меня в напряжении на протяжении 1000 страниц, а 100+ человек во всеоружии, имея уже готовую книгу, заставляют зевать при просмотре их "чуда" уже на третьей серии?

    В итоге иметь дело с этой публикой становится все более тупо скучно. Лучше пойду читать продолжение книги.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 1st, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто