Шибам – старейший город небоскребов в мире
-
Шибам, он же «Пустынный Манхэттан» — город в Йемене с населением около 10 000 человек. Шибам известен благодаря самым высоким зданиям в мире из необожженого кирпича, высота которых достигает 30 метров. Причем многим из этих небоскребов уже более 400 лет. Это небольшой город расположен на территории 250 на 380 метров. За свою специфическую архитектуру он вошел в список объектов всемирного наследия ЮНЭСКО.
Координаты: 15.92668760438066,48.62602472305298.
Шибам расположен на выступе горы, который вдается в русло вади (высохшая река). Укрепление города с помощью близко расположенных домов было призвано защитить население от набегов бедуинов. Естественный холм также оберегает город от периодического паводка и наводнений в вади. Хотя Шибам существует уже 1700 лет, многие из существующих зданий были построены в 16 веке. В пределах стен находится 500 домов, самое высокое имеет 8 этажей.
На пересечении основных улиц располагаются наиболее важные места города: мечети, площади и общественные здания. Шибам является древнейшим примером городского планирования, основанного на принципе вертикального строительства.
Каждый дом в Шибаме имеет одним вход. Если есть вторая дверь, то она ведет в магазин. Каждый дом изолирован от соседнего, хотя некоторые сообщаются балконами. Главный фасад выходит на площадь или на улицу. Задняя часть с канализацией выходит во двор.
Дома построены из сырцового кирпича. В целях защиты зданий от дождя и эрозии, фасады густо покрыты снаружи смесью из земли и соломы. Иногда в стены для их укрепления вставляют деревянные брусья.
Покрытиям стен требуется постоянная поддержка и обновление. Хотя это не основная проблема — владельцы домов не в состоянии справиться с очень высокиим ростом расходов на содержание, поэтому большое число домов в Шибаме выглядят заброшенными.
Стены домов сужаются кверху, но внутренние комнаты выглядят без деформации пространства. При строительстве именно внутренние стены являлись вертикальным ориентиром.
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто