Стржалковский скоро станет невыездным

Стржалковский скоро станет невыезднымРусал уже обращался в английский и американский суды с целью оспорить сделки Норникеля по продаже 8% акций нидерланскому трейдеру Trafigura и проведение обратного выкупа 7,2% акций за $3,5 млрд по всему миру.

На время рассмотрения иска суд Невиса запретил компаниям Corbiere и Raleigh (структуры Норникеля) голосовать и распоряжаться акциями Норильского никеля, что приостанавливает возможность завершения сделки по продаже и обратному выкупу акций. Принятие этой меры ободрило представителей компании и побудило к подаче новых исков.

Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским "Никелем" между UC Rusal Олега Дерипаски и Интерросом Владимира Потанина, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК.Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.

Так, к примеру, ГМК до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.

Интересно это и владельцу 25% Норникеля UC Rusal.

По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.

А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.

Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство UC Rusal уже полгода через суды желает узнать эти условия.

Очевидно, что гендиректор "Норникеля" Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.

Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 МСК — уже 93,54%.

Из-за этого магического изменения кворума представители "Интерроса" сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался ставленником государства.

Его места занял член совета директоров от Интерроса Андрей Бугров.

В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, Сергей Барбашев, Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании Владимир Стржалковский. Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли Александр Волошин, Банда, генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.

Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.

Впрочем, вновь были разговоры о голосовании квазиказначейскими акциями и т.д.

Однако, наибольшие претензии возникают к роли "Trafigura" в вопросе управления Норникелем. Ведь, Trafigura, по мнению экспертов, выступает таким же лоббистом интересов Интерроса, как и топ-менеджмент ГМК.

Кстати, UC Rusal неоднократно требовал признать сделку Норникеля с Trafigura незаконной. Однако, к сожалению, вполне разумные доводы Олега Дерипаски так и не были услышаны.

Но это не единственные скандалы, с продажей акций ГМК трейдеру Trafigura.

Суд Нидерландов признал транснациональную корпорацию Trafigura виновной в незаконном экспорте токсичных отходов из порта Амстердам и сокрытии характера груза.

В 2006
Trafigura перевез

Сохранить

Нет схожих.

Последние новости

Закон принятия информации

Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

Миф 5

Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

Миф 3

Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

Практикум

Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

Контртрюизм

Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

Июль 24th, 2011 | | Комментарии отключены |