Тех. работы окончены :))

  • 22:45 08.08.2011
    Тех. работы окончены :))

    Вроде бы все, разобралась, не так страшен черт как его обычно себе представляешь.
    Не так уж страшно, не так уж сложно, с дизайнами так вообще… гораздо легче, чем в ЖЖ, здоровски облегчают жизнь гаджеты.
    С дизайном разобралась, пока нравится.
    Очень многое хочется сделать, но пока не знаю, как это делается. К примеру, знаю, что можно прикрутить Твиттер, но так как в ЖЖ, когда сообщения тупо постятся, мне не нравится, хочется сделать в панельке, перед «списком чтения» отдельный блок, в котором будет транслироваться что-то типа твит-ленты.
    Твиттер подкупает тем, что, возможно хоть он научит меня формулировать сжато свои мысли.
    Акк там застолбила, но пока как-то разбираться вообще не хочется.
    Все чаще ловлю себя на мысли, что просидев кучу времени в «уютной жжешечке», я как-то деградировала. Смысл не в том, что мне не нравятся социальные сети как таковые, а смысл в том, что я перестала видеть, что они могут мне дать. И только переползши сюда, третий глаз как-то начинает прозревать. Ну, такое…

    До последних глюков с ЖЖ, я как-то не задумывалась ни о чем, не, ну были всякие мысли о том, что даже пещерные люди после оставили больше чем оставят мои современники, но не более. А с падением ЖЖ пришло понимание того, что 95% моего интернета умещается в одном ЖЖ.
    Глупо, но это так. Постепенно превращаясь в старовера – только ЖЖ все остальное от юродивого…


    read more at Блажен, кто верует, тепло ему на свете…

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 9th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто