Третий путь

  • За эти дни штаб Хаджимба высказал претензии к Сергею Шамба по поводу его заявлений в интервью "Московскому комсомольцу". В обращении штаба утверждается, что Шамба своим выступлением нарушил Соглашение "За честные и чистые выборы". Ответ шамбовского штаба последовал на следующий день. И, внимание, главным объектом нападок шамбистов стал отнюдь не Хаджимба, а, очевидно, рассматриваемый в качестве основного конкурента А. Анкваб.

    Хочу остановиться на этом заявлении поподробнее.

    В нем, в частности, говорится:

    «Дело в том, что при проведении избирательной кампании мы постоянно сталкиваемся с грубыми нарушениями и неприкрытым использованием административного ресурса в интересах кандидата в Президенты Республики Абхазия А. З. Анкваб.

    Имеют место акты открытого запугивания избирателей, в частности, в Галском и Гагрском районах. Гражданам угрожают расправой, увольнением с работы. В нарушение закона осуществляется агитация представителями органов власти. Государственные средства массовой информации демонстрируют неравноправный подход к кандидатам в Президенты, о чем в частности свидетельствует анализ публикаций в государственных СМИ, проведенный газетой «Нужная».

    Все это демонстрирует, что существует реальная угроза свободному волеизъявлению избирателей».

    Дело в том, что это очень серьезные обвинения. Многие из перечисленных фактов подпадают под состав не только административных, но и уголовных правонарушений.

    Я вот думаю: как должен на это реагировать Анкваб?

    Проигнорировать? Вполне возможно, но ведь это может быть воспринято как подтверждение истинности обвинений и бросит тень на результаты выборов. Написание ответного заявления к результату не приведет.

    Призвать Шамба к ответу? Тоже может быть, но это прямой путь к дестабилизации. И без того напряжение в их взаимоотношениях уже можно уподобить раскаленному котлу, готовому взорваться в любой момент.

    Видимо, нужно искать третий путь. Но есть ли он?

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 11th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто