Тушканьи недорассказки , новости и планы

     Давно надо было представить,это очаровательная барышня - alastrael из Питера.     http://alastrael.livejournal.com/
Совсем юная,но не по годам мудрая. Способная дать умный,дельный и своевременный совет.Недавно она поступила в Государственную Академию Ветеринарной Медицины в Питере. Мы познакомились в Выборге,на Майском Древе,а нашлись в ЖЖ. Здорово,что теперь у нас-любителей зверушек будет кому вопрос о здоровье этих зверушек задать,и с интересной барышней пообщаться.
    darkbrilliant    и kultansiili решили меня чуть-чуть развеселить, и после моего посещения Лансера в больнице, мы прошлись по Китай-городу и окрестностям. Много чего посмотрели и зафотали, потом зашли в кирху(там был концерт "Воспоминания о Сикстинской капелле".В программе были- Бах,Гендель,Моцарт,Лист,Мендельсон в органном исполнении. А оргАн- 1898 года!.
    А вот в следующую субботу, в 19.00 будет "Призрак оперы", ,или "Вечер,который нельзя пропустить" в исполнении дуета Vox Angelica, в программе- Бах,Масканьи, Россини,Лллойд-Уэббер.
     В палате с Лансером лежит член Союза Художников, полковник в отставке Олег Демьянович Войко -потрясающе красивый , умный человек, и очень интересный собеседник. Он показал мне каталог своих картин (лишь маленькую часть,из написанных им) – это невероятно красивые и талантливые работы.
                                                                                                                        Всех люблю,Тушкан


Сохранить

Нет схожих.

Последние новости

Закон принятия информации

Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

Миф 5

Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

Миф 3

Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

Практикум

Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

Контртрюизм

Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

Август 8th, 2011 | | Комментарии отключены |