Великие писатели и закусь -
-
Кто чем закусывал и закусывает при создании произведений -
Труман Капоте. Обратите внимание на четкое распределение спиртного. Теперь понятно, в какой атмосфере он создавал In Cold Blood.
Скотт Фитцджеральд, когда писал свои романы, поедал тушенку прямо из банки. И правильно делал, так вкуснее. А на природе она, ваще, идет на ура. Так, очевидно, он и завершал роман "Великий Гэтсби". И перед ним расстилались неоглядные дали Америки. На иллюстрации показано, что он заедал тушенку яблоками, а по моим сведения – запивал шампанским. И писал "Ночь нежна".
Лорд Байрон глушил уксус, скорей всего яблочный, для похудания. Классик, однако.
А вот у другого классика американской литературы, Уильяма Фолкнера, всегда под рукой стоял стакан с виски. Ну, а как еще напишешь "Шум и ярость" или "Свет в августе". А вы говорите, поток сознания. Поток, конечно, был но другой субстанции, n'est-pas?
Джон Стейнбек создавал свои произведения под чашку несвежего кофе и холодные тостеры. Так он написал "Гроздья гнева".
Даниель Хэндлер, ака Лемони Сникер в ходе создания своих трудов вовсю жует сырую неочищенную морковку. Поэтому и создает такие книжки, которые опубликовать на русском языке в виде серии романов решилось только издательство «Азбука».
Марсель Пруст, когда писал цикл романов "В посиках утраченного времен" налегал на эспрессо и только эспрессо. Классик.
Уолт Уитман ел на завтрак устрицы с мясом. А сборник стихов назвал "Листья травы". Странно. Ну, ладно, Классик.
Франц Кафка. Его произведения, пронизанные абсурдом и страхом перед внешним миром и высшим авторитетом. А ведь пил только молоко. Наверно, самому становилось страшно от написанного.Итак, господа переводчики и переводчицы, писатели и романистки, сценаристки, поэты и поэтессы, колитесь, что пьете при создании своих трудов?
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]






Обсуждение закрыто