Великобритания. Информация о центрах инновационных технологий


  • Информация о центрах инновационных технологий

    Существенная роль в развитии инновационных технологий по производству высокотехнологичных продуктов в Великобритании отводится академическим университетам. В очередном докладе комиссии Комитета по Информационным Системам (Joint Information Systems Committee JISC) отмечается, что университеты Великобритании могут потерять свое лидирующее международное положение, если не станут более основательно использовать передовые инновационные технологии.
    Большую помощь в этом процессе оказывает ежемесячный бюллетень «Тактика Передачи Технологии», который издается частной компанией «BizWorld, Inc.», занимающейся публикацией научных и деловых статей (основатель, Президент и Издатель – доктор Лесли С. Норинс). Журнал даёт прекрасную возможность для университетов и колледжей Великобритании, сделать образование более информативным и провести преобразования в способе передачи, распространения и использования ценной и качественной информации. Аудитория этого периодического издания в широком понимании – все, кто заинтересован в открытии, продвижении, финансировании или распространении исследований, преобразовывая их в приемлемые, практические продукты, которые могут принести разностороннюю пользу. Круг читателей включает в себя организационных директоров, менеджеров, начальников лабораторий и других специалистов, которые создают процесс трансфера технологий и участвуют в его реализации

    Перечень инновационных кластеров:

    Эдинбургский центр трансфера технологий (Edinburgh Technology Transfer Centre)
    Эдинбургиский центр трансфера технологий открыл свой первый офис в Эдинбургском Королевском Университете в 1987 году. С тех пор он расширился, создал эффективный способ обмена информацией между исследовательскими лабораториями Университета и миром бизнеса.
    Эдинбургский центр предоставляет оборудованные на высоком уровне офисы для начинающих компаний и групп, занимающихся исследованием и разработкой программ. Строго говоря, эдинбургский центр трансфера технологий использует свою связь с Университетом, предоставляя начинающим свой бизнес упрощенную схему взаимодействия с лабораториями университета, оптимизируя, таким образом, совместные научные исследования и упрощая организацию будущего сотрудничества.
    Кроме исследований и разработки проектов, центр в Эдинбурге осуществляет поддержку при начальном развитии бизнеса, включая консультации с опытными бизнесменами, участие в семинарах, предоставляя возможность использования информационных сетей и, что может быть более важно, возможность поделиться опытом с другими небольшими компаниями, занимающимися технологическими разработками.
    Преимущества, которые может предложить эдинбургский центр трансфера технологий:
    - гибкие, невысокие цены за аренду помещений, позволяющие начинающим компаниям превращаться с течением времени в более крупные организации по мере их роста;
    - специальные услуги, нацеленные на развитие прогрессивного бизнеса, соответствующие потребностям начинающих компаний в ходе их роста;
    - доступ к сетям провайдеров, опытных исполнителей и инвесторов;
    - высококачественная база данных и телекоммуникационные услуги без дополнительной оплаты;
    - доступ к общественным услугам, таким как: зал заседаний, зона подготовки пищи, научное оборудование, наряду с упрощенным доступом к специальным установкам и службам университета.
    Адрес Эдинбургского центра трансфера технологий:
    Edinburgh
    EH9 3JL
    t: 0131 472 4700
    f: 0131 662 4678
    e: info@ettc.co.uk
    w: www.ettc.co.uk

    Институт Нанотехнологий
    (The Institute of Nanotechnology)

    Предоставляет передовую информацию по нанотехнологии. Цель – стимулировать, разрабатывать и поддерживать все аспекты науки, занимающейся нанотехнологиями, которые имеют потенциал в оказании пользы обществу и окружающей среде. Институт учрежден в 1997 году, его деятельность сфокусирована на образовании и обучении в сфере нанотехнологий в самом широком смысле. Он образовался из Центра Нанотехнологий. Институт был одним из первых в мире, предоставивших информацию по нанотехнологиям и является в настоящее время мировым лидером в этой области. Институт Нанотехнологий работает в тесном сотрудничестве с правительствами, университетами, исследователями, компаниями и общественностью обучая и информируя по всем аспектам в сфере нанотехнологий. Он также является организа]
    ]>

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 14th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто