Все дураки и не лечатся!

  • Резюме из свободного доступа я уже 2 недели как убрала, но в жизни всегда есть место неожиданным сюрпризам.

    - Здравствуйте, меня зовут Евгения, я звоню вам из компании N, и наш генеральный директор хотел бы поговорить с вами по поводу вашего резюме.
    - Здравствуйте… эээ… простите, как называется компания? Какую вакансию вы предлагаете? Я у вас уже была? Дело в том, что я моего резюме уже нет в свободном доступе, и… я не могу сразу сориентироваться, о чём речь.
    - Нет, вы у нас не были, мы вашу вакансию нашли на сайте…
    - А, видимо, вы нашли её раньше, просто звоните сейчас. А что за вакансия? Вы не могли бы мне рассказать немного, на емейл прислать описание…
    - Дело в том, что у нас hr сейчас в отпуске, а я секретарь, у меня описания вакансии нет, я просто обзваниваю. Наш генеральный директор хотел бы непосредственно с вами поговорить.
    - А на вашем сайте описание вакансии есть? Ну, или где-то еще есть хоть какая-то информация о вакансии?
    - Нет, на сайте нет вакансии, но я могу вам прислать адрес сайта, вы там почитаете, чем мы занимаемся, и дадите ответ.
    - Ок, спасибо. А потом мне надо будет непосредственно генеральному директору позвонить, или вам, или как мы договоримся?
    - Нет, просто ответите на письмо.

    Приходит письмо. Цитирую дословно.

    Добрый день,Юлия!

     Информацию о нашей компании,а также схему проезда Вы можете найти на нашем сайте XXXXX.
    На собеседование можно подъехать в течении недели с 13 до 16. Ждем Вашего ответа.

    Захожу на сайт. Примерно понятно, чем в целом контора занимается. Расположены в какой-то жопе. Никакой информации о вакансиях нет. Нафига я им нужна и что они могут мне предложить – непонятно. Я так понимаю, предлагаемая мне схема действий – это приехать на собеседование в указанное время, и там узнать, о чем же со мной хотел поговорить неизвестный мне генеральный директор.

    Ей богу, я даже не знаю, что ответить, чтобы было вежливо. Нет, правда – что? Переспросить, правильно ли я поняла, что узнать, кто они вообще такие и нужно ли это мне, я могу только при личной встрече в удобное для них время, или есть какие-то еще варианты? 

     

    This entry was originally posted at http://odnako.dreamwidth.org/10787.html. Please comment there using OpenID.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 8th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто