Выиграй комплект парных флоггеров!

  • Оригинал взят у '[info]'makiar в Выиграй комплект парных флоггеров!

    РОЗЫГРЫШ

    14 августа у Н/нас с Хозяином намечается седьмая годовщина свадьбы. Хочется поделится праздником с другими, а потому М/мы решили устроить небольшой розыгрыш.
    Итак, разыгрывается замечательный комплект жестких парных флоггеров Н/нашей работы. Шестьдесят хвостов чистого мазохистского удовольствия, не для нежнейших шкурок, а для истинных любителей боли. Сделаны со всей любовью для себя любимых, но в итоге так и не опробованы – решили порадовать ими своих друзей. Подробнее прочитать о них можно здесь.
    Парные флоггеры, каждый флоггер по 30 хвостов. Общая длина 72 см, рукоять 22 см, хвосты 50 см.
    Деревянная рукоять сбалансирована и утяжелена, оплетена натуральной кожей в 12 полос.
    Имеют одинаковый вес (312 грамм.каждый) и динамические характеристики.
    Условия розыгрыша:
    1. Вы нажимаете кнопку "Поучаствовать" и публикуете пост с баннером у себя в ЖЖ, а затем отписываетесь в этом посте.
    2. Я выдаю вам номер, который будет участвовать в розыгрыше.
    3. Прием "заявок" будет идти до полуночи 13 августа по московскому времени.
    4. 14 августа генератор случайных чисел определит счастливчика, который получит комплект парных флоггеров в подарок.
    5. Пересылка по России за н/наш счет. За рубеж пересылка за счет победителя :)
    Все просто :) Приходите и участвуйте, может именно вам удасться поймать удачу за хвост ;)

    P.S.: за баннер огромное человеческое спасибо замечательному '[info]'alex_4e 

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 4th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто