Хаджимба
-
Рауль Хаджимба: Я считаю нужным разделить вопросы гражданства и права приобретения недвижимости. Не продавать практически невозможно. Мы ведь знаем, что это происходит, что подобные операции проводятся нелегально. Потому надо узаконить эти действия. И только так подходить к этому вопросу.
Рауль Хаджимба: Я, может, частично соглашусь с этим, учитывая то обстоятельство, что по нашей конституции главой исполнительной власти является президент. Я не думаю, что нужен нам вице-президент.
Рауль Хаджимба: Вне зависимости от того, кто бы ни победил, он должен взять на себя ответственность за то, чтобы не допустить раскола, объединить все политические силы и тех людей, которые стояли за этими кандидатами. Но самое главное – подойти к этим выборам спокойно. Все, что мы пережили в 2004 году, не должно повториться.
Рауль Хаджимба: У нашей молодежи потенциал достаточно высокий, и его надо использовать. Что касается смены кадров, то можно и среди тех, то есть проводить мониторинг, который позволит нам из общей массы чиновников, выделять наиболее способных для реальной, нормальной работы.
Р. Хаджимба: Я, безусловно, за обеспечение свободы слова. Люди должны иметь возможность выражать свое мнение. Свобода слова должна быть для всех одинаковой, т.е. независимо от того, кто находится во власти или в оппозиции.
Вообще, я хочу сказать, что Рауль Хаджимба являет собой пример политика, который не остановился в своем развитии, не «забронзовел»; и которого не сломили неудачи, не озлобили. Трансформация Хаджимба, на мой взгляд, очевидна. Сегодня это взвешенный, спокойный, умудренный опытом человек, осознающий меру ответственности за те или иные заявления и поступки. Его взгляды и отстаиваемые им принципы также подверглись смягчению и обкатке (по форме и содержанию) с учетом норм современной демократической политики. Появилось больше конкретики и конструктива. В частности, блестяще проведена работа по выявлению недостатков работы ЦИКа. Вообще то, как Хаджимба ведет избирательную кампанию, – спокойно, достойно, грамотно, уважительно ко всем – заслуживает самой высокой оценки.
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто