Химическое заражение Черного Моря или сколько осталось Крыму


  • Не могу промолчать, «всё кипит».

    Недавно случайно натолкнулся на следующий материал: 

    1200 бочек с боевыми отравляющими веществами захоронены в море вдоль всего побережья Крыма. И скрывать есть что, даже одной такой бочки с ипритом или люизитом хватит, чтобы уничтожить все живое в радиусе 40 километров….

    …Тревогу забили ученые. Ведь за 70 лет металлические бочки в морской воде остаться невредимыми не могли никак…

    …"Ласточкиного гнезда" – где были затоплены только 24 бочки, содержание мышьяка в воде выше нормы больше, чем в 100 раз. А это значит, что иприт и люизит из бочек уже с большой вероятностью в воду просочились… 

    …Власти Украины и Крыма хорошо осведомлены о проблеме…на все исследования ученых наложили гриф "Совершенно секретно"…

    Полный текст читайте по ссылке. 

    Я человек, хоть и циничный, но к природе небезразличный.
    Попробуйте ответить на вопрос:
    «журналистская утка это или правда?»

    и далее, в предположении, что правда:
    А) сколько денег нужно для обезвреживания 500 найденных бочек
    Б) сколько денег Крым (Украина) потеряет за первые 5 лет после того, как проблема станет экологической катастрофой
    В) «аукнется» ли на Российском Юге, в Болгарии, Греции и Турции
    Г) кто и в какие сроки должен профинансировать решение проблемы

    Ответы пишите прямо здесь, в блоге.

    И, кстати, я очень люблю Крым, но, похоже, это последний сезон, когда со мной можно отдохнуть в Крыме с пользой для дела

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 20th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто