Я не понимаю за что платить агенту 100% комиссии, если он СОВЕРШЕННО НИЧЕГО для вас не сделал
-
Обращаясь к агентессе за поиском квартиры, вы обретаете союзника и советчика.Сколько бы квартир вы не снимали за свою жизнь – она все равно знает о квартирах и ценах на их аренду больше вас. Опытная и профессиональная агентесса задаст вам несколько вопросов по теме и определит, практически сразу, какая квартира вам нужна. Мои агентессы просто волшебницы в недвижимости. Кстати познакомьтесь, моя агентесса по аренде Натали.
В интересах агентессы заселить вас так чтобы впоследствии вы порекомендовали именно ее услугу своим друзьям и знакомым при возникновении такого вопроса.
Рекомендации теряют свою актуальность в случае с большими агентствами, ибо при глобальном подходе к недвижимости рекламные подразделения вкладывают миллионы рублей в приобретение имиджа и клиентов.
Как говорится: чистый бизнес – ничего личного. Крупное агентство не интересует отдельный клиент – главное это количество.
Для арендатора сдаю квартиру
Для нанимателя смысл найти информацию о сдаваемой квартире совершенно отсутствует по некоторым вполне понятным причинам:
1. Если на агента имеющего информацию о сдаваемой квартире клиент выходит напрямую, то клиент платит те же 100% комиссионных от арендной платы за квартиру.
2. Выходя на прямого агента с квартирой, наниматель теряет опытного союзника – агента (агентство) со своей стороны, то есть его права и интересы, в данном случае, никто не защищает. Наниматель сталкивается с прямым представителем владельца квартиры, которому выгодно сдать свой вариант под любым предлогом, возможно и не раскрывая клиенту всех возможных недостатков.
3. Агент (агентство) сдающий квартиру всегда стоит на стороне владельца квартиры, то есть клиент остается один на один против профессионала аренды и владельца квартиры, что сказывается самым отрицательным образом при возникновении разногласий или конфликтов с владельцем.
По моему - так вобще совершенно тупо платить деньги тому, кто для вас совершенно ничего не сделал.
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]
Обсуждение закрыто