Забоялась
-
Матвиенко хочет строже наказывать «несогласных»
Губернатор Валентина Матвиенко считает, что нужно увеличить штрафы за участие в несанкционированных акциях а также ввести арест на 15 суток за участие в таких мероприятиях
Матвиенко хочет строже наказывать «несогласных»Сегодня в Смольном прошло выездное заседание Межведомственной комиссии по противодействию экстремизму в РФ на территории СЗФО.
В нем участвовали в том числе губернатор Петербурга Валентина Матвиенко и министр внутренних дел Рашид Нургалиев.
Матвиенко отметила, что с начала 2011 года в Петербурге количество преступлений экстремистской направленности уменьшилось в три раза по сравнению с 2009 годом.Но при этом количество несогласованных массовых акций радикалов увеличилось в два раза.
По мнению губернатора Петербурга, текущее административное законодательство слишком мягкое по отношению к экстремистам. Поэтому следует внести поправки в законодательство – увеличить штраф за участие в несогласованных акциях до 50 тысяч рублей (сейчас – около 1000 рублей, – прим ред.), а также по мнению градоначальницы участников акций следует арестовывать на 15 суток.
Также она добавила, что экстремизм следует признать тяжкими преступлением, и на этом основании людям, осужденным по экстремистским статьям, запретить посещение каких либо мероприятий.
Количество экстремистских преступлений на территории Северо-Западного федерального округа в первом полугодии 2011 года увеличилось на 48,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Совершено 40 преступлений этой категории. Такие данные привел на заседании Межведомственной комиссии по противодействию экстремизму в России и на территории Северо-Западного федерального округа заместитель полпреда президента РФ в СЗФО
http://www.mr7.ru/news/society/story_44908.html
Сохранить
Нет схожих.
Последние новости
Закон принятия информации
Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]
Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации
Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]
Миф 5
Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]
Миф 3
Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]
Практикум
Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]
Контртрюизм
Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]






Обсуждение закрыто