Закончила исследование по ситуации в обоих следственных изоляторах Калужской области

  • Правозащитное исследование проводила по предложению партнёрской неправительственной организации Penal International reform\Международная тюремная реформа, которая собирает информацию по ситуации в следственных изоляторах РФ для Секретариата Кабинета министров Советы Европы при обсуждении исполнения Российской Федерацией решений Европейского суда по правам человека по условиям содержания СИЗО России (Kalashnikov group and other).

    Целью исследований является – получить независимую, релевантную информацию о современном состоянии в региональных СИЗО. Информация такого рода чрезвычайно востребовано обществом, что подтверждается  всё новыми свидетельствами о нарушениях прав заключенных в СИЗО, имеющих резонанс в СМИ.

    По итогам исследования планируется подготовить независимый обзор в оценке эффективности мер, предпринимаемой Российской Федерацией в обеспечении приемлемых условий содержания заключенных, находящихся в СИЗО.
    Сначала обзор будет представлен на обсуждение в ГУФСИН и Минюст РФ.

    Для подготовки обзора собираются сведения о ситуации в СИЗО, включая публикации в независимых СМИ, официальные отчеты, обзоры региональных ОНК.

    У меня опыт работы по мониторингу СИЗО в г.Калуге и г.Людиново: с мая 2009 г. по наст.время: накоплен определённый объём материала по проверкам, поэтому есть уже что сказать "и граду, и миру".
    Имею и эксклюзивную инфо: об условиях содержания иностранных граждан в калужских СИЗО.

    Моя оценка по исполнению УФСИН России по Калужской области решения Европейского суда по правам человека "Калашников против России" (по 5-ти бальной шкале):
    1. начальником ФКУ ИЗ 40\1 в г.Калуге = 2 балла;
    2. начальником ФКУ ИЗ 40\    2 в г.Людиново = 3,8 балла (0, 2 балла снизила за: а) визитку начальника СИЗО-2: где на чёрном бархате золотом зловеще написано: "Кто не с нами, тот у нас"; б) за неподобающую надпись, унижающую достоинство человека, в штабе следственного изолятора).

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 15th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто