Знакомство с травами

  • Я писала, в декабре 2009 года, о лекции потомственного травника '[info]'voloh_n  и первых правилах сбора трав. А в прошлые выходные он приезжал к нам в Поместье, познакомил нас с нашими травками, и с травами ближайшего леса. Было очень познавательно, думаю еще повторим как-нибудь для более широкой аудитории, пригласим желающих.

    Для нас это было как открытие новой вселенной: лужайки чабреца, тайные места иван-чая, коварство зонтичных и рацион барвинка. Волох рассказывает увлекательно, только успевали записывать и запоминать. За два дня набрали информации на годы осмысления :)

    Еще узнали, что когда живешь на Земле, то вскоре приходят именно те травы, что нужны для проживающих. А если очень хочется ускорить процесс, то травы можно звать. Вежливо пригласить ту травку, которую тебе очень хочется, объяснить зачем. Только есть условие – надо обязательно исполнять свои обещания и использовать пришедшую травку, это строгое правило, лучше его соблюдать.

    Украиноязычным френдам очень советую первую книгу Волоха "Взаємодії", она волшебная. Я точно знаю, в моей библиотечке она с 2009 года :). Когда начинаешь читать "Взаємодії", происходит "бульк" из реальности в другой мир. Это одна из немногих книг, в которую автор вложил особое состояние, а не просто информацию. Еще бы, Волох не только невероятно светлый человечек, но, к своим 24 годам, знает о Мире больше чем многие старики.

    P.S.: на фото в красивом платье наша соседка бабушка Таня. Она забежала, "на часик" оторвавшись от важных дел, послушать Волоха, да так и ходила с нами до вечера по полям и лесам :) 
     

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Июль 29th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто