Зоопарк

  •  Ездили вчера в Торонтуйский зоопарк – типа на корпоративный пикник. На пикник не успели – он был с 12 до часу, мы где-то в пол-второго только причалили – как правильно заметил Л., идиотизм – устраивать пикник в 12, когда все едут за сто с лишним километров. Встреченная по пути коллега тоже не успела на него.

    Зато хоть прошли по скидочным ценам – и то хлеб. И да, периодически видела до боли знакомые лица. 

    Ощущения от зоопарка: большая площадь. Ну очень большая. Ну слишком большая. Четыре часа ходили, притом не обошли ещё Южную Америку (там всё по континентам разбито). Поэтому если ещё туда занесёт, паровозик – наш друг и товарищ.

    Колясочники в павильонах раздражают – некоторые разумные родители берут бэбиков на руки и идут в павильон, оставив коляску у входа. Многие идиоты так и прутся с широченными колясками в узкие проходы павильонов, блокируя как проходы между экспозициями, так и сами экспозиции.

    Вольеры у зверей огромные – зверям, конечно, очень хорошо, а вот людям, которые на этих зверей хотели бы посмотреть – не особо. Ибо "вон-вон там – за той корягой белое пятно вишь? Это сова!" – и тому подобное не очень прикольно.

    Детям много чего организовано, дети носятся и пищат от восторга. Но реально посмотреть на животных удаётся очень на немногих. 

    Понравился аттракцион с акулами и скатами – большой бассейн, все выстраиваются по кромке и давай щупать акул со скатами. Скатам выкручены пробки, а акулы максимум до полутора метров в длину (совсем не страшные), но всё равно – прикольно! :)

    Поскольку день выдался жаркий, большинство зверей дрыхло – пофотать удалось не так уж и много даже из тех, кого было видно. Выложу фотки пожже.

    А ещё у них не так много кошачьих, к тому же, из-за географического распределения раскиданных по всей территории – а я в зоопарки с детства ходила на кошечек смотреть, меня обезьяны, разного вида бараны и рептилии мало интересуют.

    Сохранить

    Нет схожих.


    Последние новости

    Закон принятия информации

    Красиво сервировать блюдо к обеду недостаточно. Важно, чтобы его ингредиенты не противоречили кулинарным пристрастиям едока. Эти предложения иллюстрируют смысл двух первых законов убеждения. Третий закон на кулинарный язык может быть переведен примерно так: «Еда должна легко усвоиться». В общем виде закон рассматривает коммуникацию убеждения с позиции человека воспринимающего (объекта убеждения) и звучит он так: ПОНЯТЬ [...]

    Анализ мотивационных ожиданий участников ситуации

    Рис. 13. Модели мотивационных ожиданий к ситуации 8 Ситуация 9. Защита инвестиционного проекта Описание ситуации Проверка состояния резервуаров для хранения нефти и нефтепродуктов показала высокую степень износа, что создавало угрозу экологии. Технологическому департаменту дано задание до конца года провести реконструкцию резервуарного парка. Главное действующее лицо – технолог. Задача – убедить руководителей смежных служб – экономической, [...]

    Миф 5

    Общение может быть однонаправленным действием Ремарка 1. Дадим два классических определения… Как известно, в коммуникации участвуют две стороны – источник и получатель информации. Желая убедиться, что передаваемый образ «дошел» до получателя без искажения, человек говорящий запрашивает обратную связь (в армии, например, обязателен повтор произнесенного командиром приказа). Если говорящий видит, что слушатель получил правильный образ, коммуникация [...]

    Миф 3

    Мы общаемся в основном с помощью слов Ремарка 1. Паузы, ударения, акценты меняют характер домысливания. Эксперимент 1: что домыслит слушатель, если говорящий будет по разному расставлять акценты в одной и той же фразе: «Я не говорил, что он украл эти деньги». Проверьте себя… Ремарка 2. Закон образного восприятия: мы говорим слова, а люди воспринимают (и мыслят) [...]

    Практикум

    Претензия. «Предложение, которое вы предоставили, не соответствует нашим требованиям к тендерной документации». Ответ: «Вам важно, чтобы партнеры использовали вашу специально созданную форму предложения?» Агрессия. «Знаете, есть люди гораздо более опытные в этом вопросе, чем вы». Ответ: «Вы хотели бы, чтобы вашим делом занимался опытный специалист?» Персональная атака: «Мы оценили вашу работу, и нам показалось, что [...]

    Контртрюизм

    Качество и настрой на работу с каждым = эффективность при меньших затратах. Результатом стала несколько пошатнувшаяся уверенность в непротиворечивости исходных трюизмов. Теперь настало время для разрешения противоречий и призывов. Это было сделано так. Шаг А. Описание ситуации ● Агентством накоплен опыт. ● Опыт переведен в технологию. ● Технологии обучают руководители и наставники. ● Реализуют технологию [...]

    Август 14th, 2011 | | Комментарии отключены |

Обсуждение закрыто